正规劳务派遣公司为您解析岗位外包非劳务派遣 处理纠纷适用合同法

某产品制造公司因专业人员缺乏，每月的核算、年终的决算都外包给了某会计师事务所，由事务所派会计李某完成。前不久，李某在该公司工作时受伤，他要求事务所承担责任未果后，又要求该公司按劳务派遣的规定承担责任。那么，该公司是否应按劳务派遣的规定，支付李某相关待遇呢？ 评析：岗位外包是一种经营模式，本质上属于劳务外包，即企业动态地配置自身和其他企业的功能，利用企业外部的资源为企业内部的生产和经营服务，不是《劳动合同法》中所规定的劳务派遣。在劳务外包中，外包企业从发包方获得项目及承包费用，赚取利润并为劳动者发放劳动报酬，劳动者与发包方没有关系。发包企业对劳务外包单位的职工不进行直接管理，其工作形式和工作时间由劳务外包单位自己安排确定。 劳务派遣与劳务外包有本质区别。在劳务外包模式下，发包方买的是“劳务”，适用的是《合同法》，发包单位与承包单位之间按合同的约定承担权利义务，发包单位对承包单位的职工基本上不承担责任。而劳务派遣单位的职工必须按照用工单位确定的工作形式和工作时间进行劳动，也即用工单位买的是劳动者的“劳动力”。劳务派遣中，给被派遣劳动者造成损害的，用人单位与用工单位按《劳动合同法》承担连带赔偿责任。

降低劳务外包的风险应该怎么做？

现在我们有很多的公司都是采用劳务外包的方式将一些公司的一些业务外包出去，这对于我们来说，这也是需要有一定的方法的，这样也是可以有效的避免一些风险的出现，接下来就和大家详细的分享一些关于：降低劳务外包的风险应该注意的一些具体的事项。 一、需要有正确判断企业的核心能力。 现在又很多的企业并不是将企业的所有业务都外包出去，一般的企业外包出去的都是用一些比较繁琐的非核心的业务外包出去。企业所以首先要判断到底哪些业务适合做外包，哪些不适合外包由企业自己来做。这些一定要在进行劳务外包之前就要弄清楚的一些事情。 二、需要细化所要进行劳务外包的职能。 企业在进行劳务外包前， 将所要外包的职能进行细分，列出每一步骤的细节并给出预算成本，明确目标并制订完善的外包计划。然后让人力外包公司说明将对整个过程中每一步如何改善，以及从中获取的收益。在企业内部进行充分的沟通。通过沟通形成强有力的执行力是人力资源外包成功的基础。 三、选择比较合适的人力外包公司。 企业在选择合适的外包服务机构时，主要是人力外包过程中非常重要的一环。企业除了考虑价格的因素外，更应该对人力资源外包服务机构的整体能力进行一个比较综合的评估。选择一些正规合法规模比较大的人力外包公司进行合作，这样对于企业来说，也是会比较好。 四、需要进行监控和评价相应的业绩。 企业应该在 初与人力外包服务机构签订合同时，就要与之沟通双方期望达到的绩效水平并建立衡量标准，以此作为依据来评价人力资源外包服务机构所提供服务的质量，一旦发现问题并及时进行解决，追求企业业绩的持续性的改进。 关于降低劳务外包的风险的一些具体的方法就和大家详细的分享到这里了，希望大家在进行相应的选择时，需要将一些应该明确的要点先明确好，然后就是做好具体的选择，进行相应的选择时，也是需要进行相应的对比。