正规劳务派遣的四大变化有哪些？

随着经济的不断的发展，国家对于一些经济行为方面也是有一定的限制，这些主要是为了我们的经济规范化的成长，这对于我们来说，这也是十分的重要的一点，就拿我们正规劳务派遣来说吧，这也是有着比较大的变化，接下来就和大家详细的分享一些关于：劳务派遣用工的四大变化，希望大家对此有所帮助。 正规劳务派遣用工的四大变化有哪些？ 变化1：为企业增加“过渡期”，自从规定实施以来，有一些用工单位在本规定施行前应该使用被派遣劳动者的数量超过其用工的总量的10%，这就应当制订相应的调整用工方案，用于本规定施行之日起的两年内降至相应的规定比例。 变化2：“超三性派遣”，根据同工不同酬由监察部门处理《若干意见》第三、第四条明确规定，对于一些辅助性的岗位、同工不同酬的违法行为主要是按照《劳动保障监察条例》处罚。换言之，前述争议将不列入我们的劳动争议仲裁委员会的受理范围。 变化3：“异地派遣本地参保”落地的操作主要是有原则《暂行规定》的十八条规定，一些“劳务派遣单位跨地区派遣劳动者的，应当在用工单位的所在地为被派遣劳动者参加社会的保险，这些主要是按照用工单位所在地的规定缴纳相应的社会保险费，被派遣劳动者按照国家规定享受社会保险待遇。 关于劳务派遣用工的四大变化就和大家详细的分享到这里了，希望大家在进行相应的选择时，应该将一些应该注意的要点注意好，避免在进行相应的选择的时候出现一些问题的出现，这也就需要我们做好相应的了解了。

人力资源劳务外包定义

因为劳务外包已经成为一个独立于企业之外的过程，而且许多基础数据都已经不在企业内部，这样导致了一个严峻的现实问题:如何将生产外包作为一个独立过程而仍将成为企业整体流程管理的一部分，这将是管理生产外包的核心。 由于市场的变化加快等诸多方面的原因，越来越多的制造企业采取按照订单生产的模式，相比按照库存的生产方式更加复杂和难以预测，加上生产外包，使得企业必须与承包商共同面对客户的需求并设法满足客户的需求。客户(并非指 终用户)往往关注这样几个方面:产品价格、数量、质量、交货期和服务，如何通过有效的生产外包管理来满足客户的期望是探讨的重点，因为外包不是目的，而是为了更好满足于客户采取的有效手段和资源利用。 企业根据自身在生产过程的实际情况，把非核心的、辅助性的、季节性强的、不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来，由我公司负责组织人员按计划和指标进行生产。这样，企业就可以集中主要的精力、人力和财力等从事核心业务或是增值大的业务，以实现企业运营效益的 大化。 生产线外包对企业的优势: 1、减少企业在财力、人力上的投入，增加资本运作的回报率 2、企业集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务 3、降低季节性、突发性生产招用人员的风险 4、减少劳动争议所带来的麻烦 5、避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果 6、其他 生产线承包的成功运作，是人力资源派遣和企业生产实际相结合的一种新模式，既体现了人力资源派遣在用工上的优势 ，又使企业所有生产环节在步调等方面的相一致，是现代企业从生产成本和工作效率等方面充分考虑的结果。