东莞劳务公司|东莞劳务公司有哪些？

劳务公司，一般是指为企业提供人力资源外包、人力资源外包服务的公司。东莞作为直辖市之一，劳务公司的数量也不在少数。那么，对于企业来说，要怎么才能选择一个合适的劳务公司呢？ 选择一个合适的东莞劳务公司，首先需要清楚自己的需求， 很多企业在了解劳务公司时，都不太清楚自己的需求，比如说要劳务公司帮忙招聘服务员，其实是人事外包服务，却以为自己需要的是人力资源外包服务。下面我们一起了解一下人力资源外包和人力资源外包到底是指什么？ 人力资源外包是指由人力资源外包机构与派遣劳工订立劳动合同，把劳动者派向其他用工单位，再由其用工单位向派遣机构支付一笔服务费用的一种用工形式。 人力资源外包是指把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成的用工形式。 人力资源外包和人力资源外包适用的法律不同，税收政策不同，管理权限不同，收费标准也不同，法律承担风险也不，等等，企业需要根据自身的需求选择合适的服务项目。 选择一个合适的东莞劳务公司，需要了解劳务公司的一些基本情况。 1、东莞劳务公司的资质问题 劳务公司的资质，是基础要求，资质不全的劳务公司是不建议合作的。主要的资质有：营业执照、人力资源经营许可证、人力资源外包经营许可证。 2、东莞劳务公司成立时间 劳务公司的成立时间越久，稳定性越强。不管是人力资源外包还是人力资源外包，都不希望在合作的过程中公司出现经营不善导致破产的事情，所以稳定性也是企业选择劳务公司的考量因素之一。 3、东莞劳务公司有无违规违法行为 了解劳务公司的违规违法行为，主要是从安全性的角度出发，毕竟，市面上的劳务公司参差不齐，还是做一定的背调好。 4、东莞劳务公司的口碑 劳务公司的口碑也十分的关键，通过业内对于劳务公司的评价还是其他方式，总之一定要了解这个公司信誉情况。 5、东莞劳务公司的服务案例 劳务公司服务案例可以体现劳务公司的专业性和服务的范围是否广泛。 关于东莞劳务公司的相关内容就是以上这些，企业如果有人力资源外包或者人力资源外包等人力资源方面的需求，都可以联系我们，科达很乐意为您服务。

正规劳务公司和人力资源外包的管理模式影响因素有哪些？

1.内部因素： 企业战略。战略是企业为了实现其长期的发展目标而制定的具有指导性、全面性的谋划，任何企业的管理行为都必须要以服务于企业战略作为根本标准。只有人力资源管理模式实现与企业战略的相匹配后，才可能实现创造更好的绩效。 所有制类型因素：公司的制度的不同也决定了人力资源管理实践的不同，基于此，所有制类型也是影响到中小企业人力资源管理模式终选择的一个重要内部因素。由于企业的管理活动常常会受到企业内在惯性的影响，虽然我国国有中小企业也在努力的向着人力资源管理转变，但还是不可避免的受到传统模式的影响，还有相当一部分中小企业人力管理实践仍着重关注对职工的控制而忽略了对成本管理的降低；而就民营中小企业来说，在当前激烈的市场竞争中更是面临巨大的生存压力，不仅需要促使人力资源管理提高对职工的承诺，留住人才，而且需要加强对管理成本的控制；对外资中小企业来说，由于具有先进的创新意识及创新能力，也由此其人力资源管理模式与上述两者相比存在显著优势。由此来看，国有中小企业的人力资源管理模式偏向采用控制型，而民营与外资中小企业则分别偏向于混合型与控制型。 2.其它因素。领导风格也是中小企业人力资源管理模式终确定的一个重要影响因素。同时企业规模也直接影响到人力资源管理模式的选择，相对于小型企业来说，则偏向选择于控制型，而中型企业则偏向选择混合型、承诺型。另外，企业年龄也是在选择中会产生重要影响的一个方面。 该《办法》主要就人力资源外包用工单位这一中介服务的主体资格、权利和义务进行了更为细致的规范，为人力资源外包制度合法运行提供法律指导和保障。人力资源外包制度在国际上也被广泛使用。目前，全球主要发达国家人力资源外包占总就业人口的比例大多在3%以下，如美国为2％，日本为3.4％，英国为2.6％，德国为1.2％，法国为2.1％。对比可见，我国的人力资源外包用工所占比例明显较大，原本只是作为用工补充形式的人力资源外包，其发展规模却超过了国家和社会的预期。由于人力资源外包制度并未成熟和完善，导致其在实践现了一些制度上的漏洞和缺陷，出现越来越多的劳务纠纷，严重影响到劳动者的权利和社会的稳定。如何从制度上进行完善，建立科学、严格的人力资源外包制度是目前需要解决的重要问题。 作为一种特殊的用工形式，人力资源外包在我国起步虽晚，但发展迅猛，2008年《法》实施以前，人力资源外包一直处于“无序繁荣”状态，而关于人力资源外包关系中雇主责任规则的适用亦无法可依，直到2009年《责任法》（2010年7月1日起实施）出台。《责任法》第34条第2款规定，“人力资源外包期间，被派遣的工作人员因执行工作任务造成他人损害的，由接受人力资源外包的用工单位承担责任；人力资源外包单位有过错的，承担相应的补充责任。”这一规定虽然暂时解决了人力资源外包中“共同雇主责任”的确认问题，但尚存在一定的模糊性和缺漏之处，对于实践中错综复杂的人力资源外包纠纷并不能完全适用。所以，笔者认为，在盼望《法》再次修正之际，有必要对人力资源外包关系中雇主责任规则的适用。