企业应该如何处理违反培训协议的人力资源外包？

随着人力资源外包用工应用的越来越多，不少企业遇到了人力资源外包违反培训协议的情况，但是对于违反培训协议的人力资源外包企业不知道应该如何处理。相信这个问题困扰了不少企业，那么企业应该如何处理违反培训协议的人力资源外包呢？ 从法律角度看，根据《劳动合同法》的有关规定，企业为雇员提供专门的培训费，并对雇员进行专业技术培训，可以与雇员签订培训协议，商定服务期限违约。人力资源外包公司无权与人力资源外包签订培训协议，商定服务期限，这意味着企业就有权与人力资源外包签订培训协议吗？答案是否定的，因为培训协议的前提是双方存在劳动关系，显然企业和人力资源外包之间是没有劳动关系，自然没有签订培训协议的权利。 此外，虽然企业已与人力资源外包签订了培训协议，并商定了服务期限，但当人力资源外包后悔拒绝履行义务时，企业很难获得仲裁支持。 如果企业与人力资源外包公司在《派遣协议》中约定人力资源外包的服务期，是否可行呢？这就涉及到了合同的相对性的问题。根据合同的相对性原则，显然此条款对于人力资源外包来说是没有任何拘束力的。 因此，建议企业应当认真考虑是否派遣劳动者出国，如果这样做，即使与劳动者达成培训服务期协议，该协议在法律上是无效的，就业公司应当承担人力资源外包辞职造成的风险损失。

企业应该如何管理好外包派遣工？

外包派遣不仅可以为企业带来用工方面的便利，同时可以让广大待业者获得较多的就业岗位，现在许多企业会选择使用外包派遣这种用工形式。只要是用工就需要对员工进行管理，外包派遣工也不例外，但是大多多数企业对于外包派遣工的管理不是特别了解。那么，企业应该如何管理好外包派遣工？ 企业在日常的工作和生活层面都要关怀外包派遣工，在此过程中渐渐提升这些外包派遣工对企业自身的信任，让外包派遣工感受企业的人情味。企业要时常和外包派遣工进行沟通，从外包派遣工的口中得知其对企业的满意度，不断提升这些外包派遣工的责任感。 企业可以提升外包派遣工的交通补助和用餐补助的费用上限，以便使这些外包派遣工能够真正享受到企业带来的福利，使外包派遣工能够获得对企业的归属感，从而间接提升员工的工作热情以及工作成就。 要建立企业对处于不同工作水平的外包派遣工能有针对性且完善的激励机制。企业要与人力资源外包公司加强合作，从人力资源外包公司了解外包派遣工的真正水平，并且结合实际的工作业绩提升外包派遣工的薪酬。要为 的外包派遣工提供物质激励或是精神激励，提升这些劳务工的工作热情。 尽管企业对待外包派遣工和在职员工有一定的差异，但是这种差异只能表现在薪资发放方面，毕竟一个是由企业直接发放薪资一个是由派遣公司发放薪资。企业可以在其他层面要对两者同等看待，需要缩小两者之间的待遇差距。