正规劳务派遣存在的问题如何解决

现实中，我国的正规劳务派遣机构基本上没有专门从事劳务派遣业务的，大都在从事劳务派遣业务的同时从事职业介绍等其他业务，属于典型的混业经营。而职业介绍等业务与劳务派遣有时存在交叉，难以有效区分，尤其对大多数的被派遣劳动者来说，将近80%的人为文化程度比较低的下岗工人、农民、企业内离退人员、城镇失业人员等，由于法律意识淡薄和文化层次较低，被派遣劳动者对于自身的合法权益以及维权途径和程序缺乏基本认识，无法辨认其侵权行为的性质和严重程度，因此在权益受到侵害时，对主张自己的权利束手无策。 较高的注册资本能够在一定程度上体现公司的实力和抗风险能力。《中华人民共和国劳动合同法》第五十七条规定,“经营正规劳务派遣业务应当具备下列条件：注册资金不得少于人民币二百万元；有与开展业务相适应的固定的经营场所和设施；有符合法律、行政法规规定的劳务派遣管理制度；法律、行政法规规定的其他条件。经营劳务派遣业务，应当向劳动行政部门依法申请行政许可；经许可的，依法办理相应的公司登记。未经许可，任何单位和个人不得经营劳务派遣业务。”尽管本身门槛并不算太高，但是毕竟能淘汰一批没有实力的小公司。法律应考虑到注册资本与实际雇佣劳动者规模之间的比例，不能任由正规劳务派遣单位扩大雇佣的规模，导致其实际支付能力跟不上劳动者规模而损害被派遣劳动者的权益。劳务派遣属于人力资源外包服务的一种服务模型，可以满足企业多元化的用工需求。在早期，通过劳务派遣服务能满足企业特定岗位/行业关于“辅助性，替代性，临时性”的用工需求，如此便可以同时帮实现企业提升工作效能、降低管理成本。劳务派遣的灵活性用工模式解决了企业在进行业务拓展时的人事难题，被大多数企业所接受，并在全行业内得到推崇。

降低劳务外包的风险应该怎么做？

现在我们有很多的公司都是采用劳务外包的方式将一些公司的一些业务外包出去，这对于我们来说，这也是需要有一定的方法的，这样也是可以有效的避免一些风险的出现，接下来就和大家详细的分享一些关于：降低劳务外包的风险应该注意的一些具体的事项。 一、需要有正确判断企业的核心能力。 现在又很多的企业并不是将企业的所有业务都外包出去，一般的企业外包出去的都是用一些比较繁琐的非核心的业务外包出去。企业所以首先要判断到底哪些业务适合做外包，哪些不适合外包由企业自己来做。这些一定要在进行劳务外包之前就要弄清楚的一些事情。 二、需要细化所要进行劳务外包的职能。 企业在进行劳务外包前， 将所要外包的职能进行细分，列出每一步骤的细节并给出预算成本，明确目标并制订完善的外包计划。然后让人力外包公司说明将对整个过程中每一步如何改善，以及从中获取的收益。在企业内部进行充分的沟通。通过沟通形成强有力的执行力是人力资源外包成功的基础。 三、选择比较合适的人力外包公司。 企业在选择合适的外包服务机构时，主要是人力外包过程中非常重要的一环。企业除了考虑价格的因素外，更应该对人力资源外包服务机构的整体能力进行一个比较综合的评估。选择一些正规合法规模比较大的人力外包公司进行合作，这样对于企业来说，也是会比较好。 四、需要进行监控和评价相应的业绩。 企业应该在 初与人力外包服务机构签订合同时，就要与之沟通双方期望达到的绩效水平并建立衡量标准，以此作为依据来评价人力资源外包服务机构所提供服务的质量，一旦发现问题并及时进行解决，追求企业业绩的持续性的改进。 关于降低劳务外包的风险的一些具体的方法就和大家详细的分享到这里了，希望大家在进行相应的选择时，需要将一些应该明确的要点先明确好，然后就是做好具体的选择，进行相应的选择时，也是需要进行相应的对比。