为什么说企业使用人力资源外包可以降低成本

近几年人力资源外包十分火热，人力资源外包已经成为一些大企业长期使用的用工方式。而大部分企业选择州人力资源外包是因为它可以帮助企业降低用工成本,那么为什么人力资源外包可以降低成本呢 一、减少工伤事故的赔偿成本。 无论是劳动密集型企业或者是技术密集型企业均要考量工伤事故的赔偿，对于大型企业来说工伤事故赔偿发生率高而且赔偿额度大，这已经成为了阻碍企业正常运营的重要瓶颈。而人力资源外包之所以可以降低成本就是因为它可以减少工伤事故的概率继而降低赔偿成本。 二、企业的连带责任概率低。 人力资源外包是适用合同法的，它不像人力资源外包用工，如果在派遣过程中发生问题，用工企业也会受到连带责任。而人力资源外包就没有这个烦恼，用工单位的连带责任问题得到了有效解决，所以这也是人力资源外包优于人力资源外包之处，企业也无需在担忧官司纠缠，可以用大量的时间来进行生产和发展。 企业为看重人力资源外包就是因为它可以帮助企业解决用工问题，分散用工风险，减少事务性工作，这样企业才能有足够的时间专注核心业务发展。 三、降低企业的管理费用。 使用人力资源外包除了依靠提供用工的安全性来降低劳务成本以外，它成本低廉的重要利器便是承包方负责托管人员的一切事物，所以关于劳务咨询以及后期的人工使用等均由人力资源外包公司负责，这有效降低了管理的费用，企业可以根据需要提供政策知道以及合理化建议即可。

人力外包公司值得去吗？

在IT行业，外包公司主要分为“人力外包”和“项目外包”。人力外包指的是OnSite形式，就是员工的工作地点在客户公司的内容。“项目外包”的形式指的是把接到的项目拿到本公司来做，客户和我方是甲乙方的关系，这跟非外包（公司做自己的产品）职位没有什么不同，所以不做讨论。那么人力外包公司值得去吗？ 一、外包岗位的优点 1、机会多，好找工作 应聘外包岗位比直接成为客户公司的的员工门槛低，如果是刚转行或刚毕业的小伙伴可以考虑外包，能很快的解决就业问题。 2、能接触很多复杂项目和规范的项目管理流程 客户公司一般会有大量的项目且项目的业务复杂度较高，外派人员做完一个项目后（通常半年一个项目），可以很快投入到新的项目流程中，这样外派人员可以在职业前期快速的积累项目经验。 客户公司对质量的要求通常较高，它们会制定比较规范的流程来保证质量。对于项目质量管理流程，我的一点建议是在了解了它的具体要求后，深入理解客户公司为什么要这么制定流程，用来解决什么问题，知其然也要知其所以然。 3、较高的起步工资 对刚进入职场的测试新人来说，进入外包可能会拿到较高的起步工资。但对于 测试人员来说这个规则并不适用。 4、进入客户公司的机会 客户公司本身的招聘要求是很高的，如果不能通过客户公司的直招，可以采用曲线救国的方式尝试。外包期间，跟客户公司的内部员工处好关系，积累业务知识并重点锻炼自己的沟通协调能力。我一个朋友就是因为他的沟通和协调能力出色，被银行招成了内部员工。 二、外包岗位的缺点 1、工作内容 管理大师德鲁克说过：一切非核心的业务都应该外包。很多外包岗位的测试人员很难接触到客户公司的核心业务，当然也看个人运气。 大部分从外包公司出来的求职者，多数人有一个共性：内容单一、技术很弱。其中不乏工作了六七年的人。 2、归属感 外派到客户公司后，在一个项目中的同事可能都是其他公司的员工。当需要了解需求的时候，很可能会遇到困难，没有人愿意给你解答问题或者对你带搭不理。因为大家都不熟，帮助你解决问题就可能影响自己的进度。 3、涨薪困难 极少有外包公司会给员工涨薪，有几个朋友去了外包，待了两年一共涨了二百块钱。外包公司涨薪困难，这与它们的盈利模式相关。 4、人际关系 工作中的人际关系，是我们发展人脉的很重要的一环。相比于普通公司，外包公司工作的人，在发展人脉上要困难一些。一般来说，很少有行业内的大拿会去外包，所以，重视人际关系的朋友也需要慎重考虑这一点。