正规劳务公司和人力资源外包的管理模式影响因素有哪些？

作为一种特殊的用工形式，人力资源外包在我国起步虽晚，但发展迅猛，2008年《法》实施以前，人力资源外包一直处于“无序繁荣”状态，而关于人力资源外包关系中雇主责任规则的适用亦无法可依，直到2009年《责任法》（2010年7月1日起实施）出台。那正规劳务公司和人力资源外包的管理模式影响因素有哪些？ 1.内部因素 企业战略。战略是企业为了实现其长期的发展目标而制定的具有指导性、全面性的谋划，任何企业的管理行为都必须要以服务于企业战略作为根本标准。只有人力资源管理模式实现与企业战略的相匹配后，才可能实现创造更好的绩效。 所有制类型因素：公司的制度的不同也决定了人力资源管理实践的不同，基于此，所有制类型也是影响到中小企业人力资源管理模式终选择的一个重要内部因素。由于企业的管理活动常常会受到企业内在惯性的影响，虽然我国国有中小企业也在努力的向着人力资源管理转变，但还是不可避免的受到传统模式的影响，还有相当一部分中小企业人力管理实践仍着重关注对职工的控制而忽略了对成本管理的降低； 而就民营中小企业来说，在当前激烈的市场竞争中更是面临巨大的生存压力，不仅需要促使人力资源管理提高对职工的承诺，留住人才，而且需要加强对管理成本的控制；对外资中小企业来说，由于具有先进的创新意识及创新能力，也由此其人力资源管理模式与上述两者相比存在显著优势。由此来看，国有中小企业的人力资源管理模式偏向采用控制型，而民营与外资中小企业则分别偏向于混合型与控制型。 2.其它因素 领导风格也是中小企业人力资源管理模式终确定的一个重要影响因素。同时企业规模也直接影响到人力资源管理模式的选择，相对于小型企业来说，则偏向选择于控制型，而中型企业则偏向选择混合型、承诺型。另外，企业年龄也是在选择中会产生重要影响的一个方面。 该《办法》主要就人力资源外包用工单位这一中介服务的主体资格、权利和义务进行了更为细致的规范，为人力资源外包制度合法运行提供法律指导和保障。人力资源外包制度在国际上也被广泛使用。目前，全球主要发达国家人力资源外包占总就业人口的比例大多在3%以下，由于人力资源外包制度并未成熟和完善，导致其在实践现了一些制度上的漏洞和缺陷，出现越来越多的劳务纠纷，严重影响到劳动者的权利和社会的稳定。如何从制度上进行完善，建立科学、严格的人力资源外包制度是目前需要解决的重要问题。

人力资源外包待遇有保障吗？

出来工作过的人员都知道，企业有招聘正式工的，临时工的，也有人力资源外包的，那么劳动派遣的待遇有保障吗下面我们一起来看看。 网友疑问： 我是今年才出来社会打工的，没有什么社会工作经验，前些天我在招聘网站上看到一份招聘信息，薪酬待遇，公司福利都比较适合我的，于是我就打电话去咨询关于这个岗位的具体情况，结果他们说这个岗位是人力资源外包服务的，不是企业的正式员工，我就想问一下，人力资源外包的待遇有保障吗 答： 其实人力资源外包就是劳务公司派遣到用工企业工作的人员，派遣员工是与人力资源外包公司签订劳动合同的，是属于劳务公司的员工，与用工单位没有劳动关系。 至于说派遣工待遇方面一般是采用同工同酬的原则，而从一些派遣工口中了解到，人力资源外包员工和正式员工相比，保障就要差一点了。工资待遇可能会比正式员工差一点。由于不算正式员工，以后不会有太大的普升间空，一般情况下，干多久都是基层岗位。所以是否要应聘这份工作，还是你自己综合考虑吧。 目前很多企业都是选择通过人力资源外包用工模式来解决企业用工问题的，虽然派遣劳务工是一个新型的用工模式，但是这种方式对于用工企业来说还是有很多优势的，能够帮助企业解决季节性用工的问题，帮助企业节省招聘成本，分散用工风险，提高效率。