人事外包对于企业的作用有哪些？

人事外包又称为人力资源外包，外包人事是近年新出现的服务行业，服务对象是有人力资源需求的各个用工企业，企业通过把公司的部分人事业务外包出去由第三方人力资源公司来完成，从而减少企业的事务性工作，那人事外包对于企业的作用有哪些？ 一、人事外包服务帮助降低企业的服务成本。 当人事外包公司接管几家公司的人事业务时，为了更好地满足客户的需要，他们往往需要提高自己的专业能力。从而达到为客户带来更好的服务体验的目的，另一方面，由于企业需要把人员配置方面移交给其他公司，因此减少了人力资源和时间的成本。 二、减少HR的工作，帮助企业提高核心竞争力。 公司将一些不必要的事务移交给外包公司后，可以腾出更多的时间和精力来增强企业的核心竞争力，从而提高企业在行业中的竞争力。 三、促进劳动分工进一步细化，为社会提供更多就业机会。 一个行业的兴起往往代表着社会分工的进一步完善，同时，一个企业的基本经营也需要更多的人来实施，它往往能给社会带来更多的就业机会。 四、优化了被服务企业的办事流程。 企业通过采用人事外包后，能够减少企业内部的环节，可以提高企业的运行速度，优化企业的经营过程。从而释放企业人力资源部门，这样人力部门就可以专注核心的事。

正规人力资源外包公司和人力资源外包管理模式哪些？

当前国内有许多人力资源外包公司和人力资源外包公司，如何选择正规的和比较靠谱的人力资源外包公司及其重要，那么目前人力资源外包有哪些模式呢？科达人力资源外包小编为你解答这类问题。 人力资源管理模式是指在管理理念前提下，一种人力资源管理的实践系统。目前我国存在诸多种类的中小企业人力资源管理模式，就从人力资源管理的目标方面来看，可以将其大致分为三种，即承诺型、控制型以及介于两者之间的混合型。 承诺型的人力资源管理模式是以培育、长期为目标来看待及对待雇佣关系，在日常工作中注重员工可以对企业做出的承诺，通过强化职工与企业之间的关系来实现职工行为与企业目标高度的抑制。 应用承诺型人力资源管理模式的中小企业主张对员工的挖掘与深入发展，在借助于严格的招聘程序、薪资制度及工作保障等方面的内容进行人力资源管理实践的活动。 控制型的人力资源管理模式则是以交易、短期为目标来看待、对待雇佣关系，在互为利用、互取所需的基础上建立劳资关系，通过要求职工严格遵守企业的规章制度，依据其贡献来衡量对职工的奖励，以此来实现终降低成本或者提高效率的目标。 应用控制型人力资源管理模式的中小企业主张以外部劳动力市场满足企业发展的需求，很少或者根本不重视对职工的培训。介于承诺型及控制型两者之间的混合型人力资源管理模式属于比较中庸的人力资源管理模式，与其它两者不同，在招聘时注重对应聘者具有业务技能与潜能的发展，会重点对职工与本岗位相关知识及技巧进行培训，即注重对员工的控制，也注重员工的发展。