作为一名劳务外包工你需要知道的几件事!

劳务外包简单来说，就是一些比较好的企业由于成本控制、阶段性项目等原因把工作外包给第三方企业(劳务外包公司)来完成。这样操作的话，就能解决企业项目运营等工作的燃眉之急，比如降低招聘成本、培训成本、管理成本等，对于外包公司来说，也能获得一定比例的佣金，也能在某些项目进入甲方的供应商名单，从而展开更多的业务合作。但是作为一名劳务外包工，你要知道哪些事? 1、劳务外包工的待遇方面? 外包工实际得到的工资可能比同职能的正式员工少，虽然有“同工同酬”的制度，但企业在实行的时候或仍旧差别对待。在现实中并不是所有的企业都有现实同工同酬的。 2、待遇为什么不一样? 一般来说，能够采用劳务外包形式的企业，看起来都挺高大上，那么在招聘员工时也会对员工背景有所要求，比如学历、经验、语言能力、沟通能力，甚至外形、穿衣品味等等。 企业需要劳务外包，是因为对职位要求的紧迫性，能够满足该职位的 重要、甚至 需求就能上岗，对于其它的要求则给予放宽。简单来说，以你的综合能力来说，或无法正式进入该企业，在待遇上也就有所差别了。 3、外包员工能转正吗? 劳务外包工转正的几率很小，除非你十分 ，而企业也正好需要你这种人才。否则确实是比较难转正的。 4、劳务外包工和谁签订合同? 作为一名劳务外包工你所签订的劳动合同，是跟第三方公司(劳务派遣公司)签署的，跟甲方公司没太大关系。值不值、好不好，需要自行判断。 你可以理解为劳务外包工就是人力资源公司的员工，但是你在用工企业工作，虽然现在很多劳务外包公司都有为外包工办理社保，但是正式工与劳务外包工是有一定区别的。

劳务外包的详细流程

现在对于企业而言，有一种很省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成，叫做劳务外包。那么，劳务外包的具体过程是什么呢?劳务外包的流程有哪些呢?今天，我将和大家一起就以上问题进行深入的讨论。希望对大家有所帮助。 具体内容 一般来说，一些技术性的和事务性的工作，往往可以被外包。大家都知道，人事管理流程包括职位需求分析、工作分析、招聘、筛选、培训、绩效考评、员工意见调查、薪酬福利、员工关系等几方面的内容，而这里面，工作分析、招聘、培训、员工意见调查、福利薪酬等大多数的工作都可以外包，公司低层人员招聘需求 多，也 繁杂，这种业务可以外包;国家法定的福利，如养老保险、失业保险、医疗保险、住房公积金等事务性的工作也可外包。然而关于公司文化建设、关系协调、激励和留住人才之类的核心工作不能也很难外包。作用介绍 当您遇到这样的人事烦恼：员工的录用及调档，社会保险金和公积金的转移等操作费心费时;各种人事办事机构和政策复杂多变，一旦人事工作出了差错，容易让公司遭受法律麻烦和经济损失;企业迅速发展，在各地设置分部，总部的人事经理往往鞭长莫及……劳务外包公司提供一系列专业和高效的人事事务外包，为您：规避风险，规范操作，简化手续，降低成本，为企业增值，让员工满意，提升人事管理的高度和核心竞争力 。优点分析 1.管理规范，提高用工安全。一方面，本公司负责托管人员的相关事务，并向其提供有关劳动方面的咨询，帮助维护其合法权益不受侵害。另一方面，本公司为企业提供相关政策的咨询并给出合理化建议，可以有效为企业规避用工风险。2.成本低廉，提高企业效益。通过外包，可以为企业节省大量办公费用，降低企业软硬件资源支出，免去企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工作，使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中。3.服务全面，提高员工工作热情。本公司为托管人员办理一切人事代理手续，免除了员工的后顾之忧，使其全身心投入到工作中，对企业的责任心增强，更具工作热情。4.降低用人风险。与劳务派遣相比，用人单位(发包方)不用承担连带责任。 劳务的外包流程 (1)业务咨询：初步了解双方意向，确认合法资质，交换公司基本情况并加以说明; (2)分析考察：依据用人单位提出的要求，对公司的人员数量，分布情况等信息进行收集了解; (3)提出委托方案：根据不同用人单位要求及现有状况，确定服务内容; (4)洽谈方案：双方研究、协商委托方案内容，并修改、完善委托方案，确定时间表; (5)签订《人事外包服务合同》：明确双方权利、义务，分清法律责任，依法签订《人事外包服务合同》; (6)履行合同、提供服务：严格执行《人事外包服务合同》之各项约定。