派遣就业制度下如何实现同工同酬

目前我国的就业形势相对严峻，为了实现就业，多种就业形式相继出现，人力资源外包公司在促进就业方面发挥着越来越重要的作用。那么大家非常关心的人力资源外包制度下如何实现同工同酬的问题该怎样有效解决，编者认为要着力做到以下几方面。 一、严格执行劳动合同法，加强监管 《劳动合同法》第六十六条规定：“人力资源外包一般在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施。” 理论上讲，人力资源外包公司派遣的人员分 人才和普通工人两种情况，而事实上，我国的劳动力市场中 人才派遣为数极少，被人力资源外包公司派遣的绝大部分是普通工人，其中，很大一部分派遣工从事的并非临时性、辅助性、替代性工作，甚至在核心、主业岗位上长期、稳定工作，与正式工在工资、奖金、津贴、补贴、各种福利、教育培训、晋升机会等方面也存在较大差距，其实质是借人力资源外包降低自身的成本，逃避雇主责任，严格意义上说这样的人力资源外包违背了劳动合同法精神实质。但现实中，劳动行政部门对用工单位在派遣工使用范围方面存在监管缺失，这也正是用工单位在核心岗位、主业岗位上长期使用派遣工的重要原因。为此，劳动行政部门应加强监管，对违反“临时性、辅助性或者替代性”之要求的人力资源外包进行相应处罚。 二、用法律明确区别对待派遣工 相关法律应当规制用工单位为降低成本而在核心岗位、主业岗位、长期性岗位上使用派遣工的现象，为此需要在法律上明确区分临时性、替代性、辅助性岗位与长期性岗位、核心性岗位、主业岗位的适用范围以及具体使用条件、要求等。具体来说，可以以岗位为标准界定适用范围，法律必须具体规定前述两种岗位比例限制、使用期限限制。

人力资源外包的优点和好处

优点： 1、“不求所有，但求所用”是人力资源外包制的一个显著特征。现有三种用工现象：一是养人；二是养人不用人；三是不养人而用人，对用人单位来说“工人不养而用”是上上之策，追求用人“为我所用”要比“为我所有”有利得多。实行人力资源外包制，使用人单位在工人使用上“不求所有、但求所用”这种新的用人理念得以实现。用人单位只需与人力资源外包机构签订一份人力资源外包协议，然后由人力资源外包机构把合适人员派到用人单位工作。用人单位只需负责对员工的使用，不与工人本人发生任何隶属关系。 2、“你用人，我管人”是人才派遣制的又一个显著特征。人才派遣制的用人模式实际上形成的是三种关系，也就是以人才派遣机构为中间行为的主体，形成的派遣机构与被派遣之间的隶属关系、派遣机构与用人单位之间的合作关系，以及被派遣人才与用人单位之间的工作关系。很显然，用人单位对人才只管使用和使用中的工作考核，剩下的一切管理工作、包括工资薪酬的发放、社会保险的代收代缴、合同的签订续订和解除，相关问题和争议的处理、日常一系列的人事管理等，全部有人才的派遣机构负责。用人单位用人，派遣机构管人，这种用人模式对对用人单位来说省了很多事。 好处： 1、能降低各企业的用人成本及支出，减少人员储备，降低固定人工成本。 2、可做到“你用人，我管人”的管理机制，降低人力资源管理和制度成本，降低产品成本，提高市场竞争力，使企业的人事管理更为便捷专业。 3、减少企业与劳工之间的各种工伤劳资纠纷，以及可以避免周旋与日益复杂的政府规定和要求，节省管理成本。 4、企业可根据定单或季节的需要，灵活调整工人数量和工种。