企业选择人力资源外包服务是基于什么考虑的？

在国内，每年都有很多企业会选择人力资源外包的用工方式，企业选择人力资源外包服务自然有他们的理由。那么企业选择人力资源外包服务是基于什么考虑的？ 一、从企业架构的角度来考虑。 一般企业都会设置一个人力资源部门来负责公司所有员工的的人事方面，它的工作范围不只是只有招聘员工而已，人力资源部门还有其它的工作，比如：薪酬福利、员工社保办理、各项险种报销、员工劳动纠纷处理等等。所以虽然企业有HR来负责招聘员工，但是当企业需要人员数量大，或比较急的时候都会选择通过招聘外包的方式来完成。 二、从招聘费用的角度来考虑。 据了解用工企业 常用的两种招聘员工的方式分别是在招聘网站发布招聘信息，然后等求职投简历，还有一种就是去人才市场租一个摊位招聘员工。 先说招聘网站，常见的网站包括58、智联、赶集等这些平台，现在是需要开通会员就可以发布招聘信息的。一个平台开通一年就要几千块，这还没有加上人工成本。 而人才市场招聘，现在招聘一个摊位，一般600元左右，工作人员往来的交通费用，用人单位为招聘而花费的时间和精力。但现在去人才市场的应聘的人很少，招聘效果不理想。 三、从企业用工需求的角度考虑。 有些企业他们中有季节性用工的，比如：一些生产制造型企业，到下半年就是用工旺季，对于员工的数量需求很大，并且非常急，如果只是靠企业的HR相信是很难在短期间内招聘到大量员工的，而通过招聘外包就能解决。 人力资源公司在用工人数、工作周期及人才筛选等方面均具有极强灵活性，能够满足企业对劳动力的各类弹性需求。

灵活用工能够为企业带来哪些价值

社会化用工是灵活用工中，个人不与企业及其关联组织建立雇佣关系/劳务关系，组织与个人直接建立合作关系的模式。双方遵循“风险共担、利益共享”的原则，建立平等的业务承揽合作。如社交电商行业店主与平台的关系，共享出行行业司机与平台的关系。那么，灵活用工能够为企业带来哪些价值呢 1、灵活用工可以让企业成本控制目标更加明确。对企业而言，用工成本上升本身并不是企业面临的 大问题，相反地，人力成本的几何式上升与能否可控才是企业 为关心的核心问题。一旦采用了灵活用工的方式，企业人力成本上升控制的范围目标也就十分清晰了。 2、灵活用工可以节约固定人力资本。因为用工模块和成本都有了可预见性，故这一方面的人力资本是显而易见、相对固定化的，但是也不排除其他一些服务采购浮动性成本的上升。 3、灵活用工能有效满足业务季节性波动需求。诸如富土康这类以季节性订单为主要生产方式的企业，势必会受到时间性因素波动的影响，这在很大程度上关系到企业成本资源利用的 大化，尤其在如今裁员非常困难的情形下，构成了企业在招聘或雇佣员工时必须要考虑到的重要因素，故选择灵活用工也就成了解决问题的有效之举。 4、灵活用工可以提高组织战略的灵活性与高绩效性。尤其是企业面对一些调整业务配置和组织架构的情况时，能够使公司快速有效地完成整合，避免许多不必要的程序和并使得流程符合法律规范。