人力资源外包已成为现代企业管理发展新趋势

企业竞争力持续提升的动力就是管理创新。一系列的管理创新可以促使企业把自己有限的资源和时间投入到增强企业核心竞争力方面。市场竞争的背后是人力资源的竞争。 人力资源外包的出现让企业专注于本身的核心竞争力，把非核心的部分外包出去。人力资源外包能够 大限度地减轻用工管理事务，让企业规避因劳动、人事方面问题产生的风险与责任，使企业能够集中精力发展生产经营，参与市场竞争。 将非核心业务外包给不同企业，可以降低生产成本、交易成本。因为接受外包企业相互竞争，珍惜得到的机会，自觉履行契约，很容易降低交易成本，增强企业效率。 人力资源外包业务不仅仅是招培管派一体化服务，不仅仅是代发工资、代缴社保、跑跑腿这么简单，还涉及到企业规避无限期劳动关系、规避劳资纠纷、避免同工不同酬等法律风险，而且能够通过合理避税节约用人成本，更有助于精简企业管理体系，使企业组织结构扁平化，提升沟通效率。 从国外到国内，外包非核心事务都是一个趋势，特别是类似于人力资源管理和IT技术这种短时间内可以解决问题的，全球都在逐渐采用外包方式解决。管理应服务于企业战略，人力资源管理组织和职能从基础的招培管派的基础职能，转变为CEO的战略伙伴+员工敬业的代表者+变革推进者+行政管理专家等核心职能是导致企业人力资源外包的形成的根本原因。 传统的国企央企和行政部门(两桶油、四大银行、三大电信运营商、政府机关单位如工商局国税局等)近年来都在逐步加强人力资源外包业务的人数及范围，私企外企老总的接受度更高。这是一个组织机构扁平化发展、提升效率和综合竞争力的趋势。

人力资源外包，正式工，有什么区别？

人力资源外包，正式工是目前很多企业常用的用工形式，而这几种用工形式的不同，所拥有的待遇也不同。那么人力资源外包，正式工，有什么区别？ 1.用工方式不同。 （1）正式工。与企业签订的是劳动合同，建立的是劳动关系。从事岗位主要以管理和技术岗位为主，技能和辅助岗位为辅。 （2）人力资源外包。与人力资源外包公司订的劳务合同，建立的是劳务关系。主要从事临时性、辅助性、替代性的岗位。 2.薪酬福利待遇有差异。 虽然人力资源外包用工方式讲究同工同酬，但是在现实执行过程中，相同岗位不同编制，正式工的工资是人力资源外包的1~2倍左右。另外在福利待遇上，正式工作为企业的工会会员，会享受企业的各项福利待遇，人力资源外包作为编外人员，不属于企业工会会员，可以享受的福利相对较少。 3.晋升空间有差异。 正式工在企业的晋升空间要比人力资源外包更宽一些，人力资源外包由于受工作内容和工作岗位的限制，主要以一线工人为主，很难在企业获得晋升。也许工作了5~10年，依然还是普通工人。一旦企业出现经营业绩下滑的现象，一般都是从人力资源外包开始清理。另外，人力资源外包要想在企业长期干下去，劳务转正是 出路。