比较靠谱的劳务公司有哪些？

不知道企业怎么来判定一个劳务公司到底靠不靠谱？是关注劳务公司的资质还是服务体系。若果一个企业关注的是这个劳务公司有没有相关资质，是不是骗子公司，我相信大多数的劳务公司都是比较靠谱的。那么，在有相关资质的前提下，比较靠谱的劳务公司还需要有哪些东西呢？ 1、专业的服务流程 一般来说，劳务公司都会有相应的服务流程。如：业务前期咨询、分析考察、提出方案、洽谈方案、签订合同、实施服务等相关流程。比较靠谱的劳务公司都有自己独特的服务流程，企业可以通过服务流程更好的了解人力资源外包公司的相关情况。 2、众多的客户案例 客户案例是评判一个公司实力 重要的指标之一，一个人力资源外包公司服务过各种大型企业，那说明是有一定实力和专业能力的。那么除此之外，我们还要注意什么呢？是这个人力资源外包公司的服务案例里，有没有自己的行业， 终的评价与否。 3、突出的优势 比如说成立年份、或者是过硬的团队。例如空间无限的优势： （1）诚信经营：全国直营40+分子公司，17年行业经验，人社局备案，资质齐全 （2）实力雄厚，注册资金5000万，专项可运营资金上亿元 （3）团队靠谱：学习型组织、响应积极、勇于担当、专业高效

人力资源在企业中的作用是什么？

人力资源管理工作的基础操作技能就是合理搭配企业人力物力财力，合理设置组织结构，规避常见的风险，从而达到专业人力资源管理者的业务水平，胜任企业中各岗位的工作需求，增加企业的竞争力。 人力资源在企业中发挥的作用: 1.有利于组织制定战略目标和发展规划 人力资源规划是组织发展战略的重要组成部分，同时也是实现组织战略目标的重要保证。 2.确保组织生存发展过程中对人力资源的需求 人力资源部门必须分析组织人力资源的需求和供给之间的差距，制定各种规划来满足对人力资源的需求。 3.有利于人力资源管理活动的有序化 人力资源规划是企业人力资源管理的基础，它由总体规划和各种业务计划构成，为管理活动(如确定人员的需求量、供给量、调整职务和任务、培训等)提供可靠的信息和依据，进而保证管理活动的有序化。 4.有利于调动员工的积极性和创造性 人力资源管理要求在实现组织目标的同时，也要满足员工的个人需要(包括物质需要和精神需要)，这样才能激发员工持久的积极性，只有在人力资源规划的条件下，员工对自己可满足的东西和满足的水平才是可知的。 5.有利于控制人力资源成本 人力资源规划有助于检查和测算出人力资源规划方案的实施成本及其带来的效益，要通过人力资源规划预测组织人员的变化，调整组织的人员结构，把人工成本控制在合理的水平上，这是组织持续发展不可缺少的环节。