人力外包如何让企业提高效率

人力外包是我们现在这种社会对于人力资源的一种平均分配向我们现在很多的中小型企业，因为对于人力分配不足，这时企业会选择把一些财务和事务性工作外包给另外的人力资源公司去做，这样企业每个月就节省了一大笔需要支付的薪资报酬，也节省了相当一部分的福利费用。 人力资源外包作为一种提高企业人才管理效率的形式逐渐流行，而且很受企业管理层和人力资源主管欢迎。目前有很多中小型企业都是采用人力外包这种方式来解决企业的事务性工作的。相信以后采用人力资源外包的企业将会越来越多。 企业通过采用人力外包之后，实际上等于将原有的人力资源开发管理工作(如劳动合同签订、劳动合同管理、社会保险、档案管理、劳资纠纷处理等等)全部或部分外包给专业的人力资源外包公司，人员的使用和管理工作相分离，大部分人力资源管理事务都是由我们专业打理负责，从而大大减轻了企业在人员管理上的开支，提高了工作效率，省时省力省事。 人力外包服务带给企业的是经济效应的迅速增长，我们没有浪费任何的人力资源，而是让专业性的人才为我们做更多的事情，这是一种全面性效益化的增长，无论对企业还是对整个经济的情势来说，都是 的选择。

采用人力资源外包这些事项一定要注意

对于人力资源外包相信大家并不陌生，我们身边的很多岗位甚至互联网企业中都存在着人力资源外包的用工形式。而人力资源外包，是一种由人力资源外包机构与派遣劳动者订立劳动合同，把劳动者派向其他用工单位，再由其用工单位向人力资源外包机构支付服务费用的一种用工形式。那么采用人力资源外包这些事项一定要注意。 一、选择和有资质的人力资源外包机构合作 2012年新修订的《劳动合同法》对人力资源外包机构做出了明确的规定，人力资源外包机构从备案制又重新回归审批制，企业如果选择和不具备人力资源外包资质的机构合作，需承担法律责任。 二、必须严格控制人力资源外包用工比例 企业使用人力资源外包用工的比例红线是10%，也就是，人力资源外包用工的员工人数不能超过员工总数的10%，否则，人力资源社会保障部门有权责令限期改正，逾期不改正的，以每人5000到1万元的标准处以罚款。 三、人力资源外包用工的岗位必须符合“三性” 《劳动合同法》第六十六条 款规定，劳动合同用工是我国的企业基本用工形式。 人力资源外包用工是补充形式，只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施。临时性、辅助性、替代性，这就是我们所说的人力资源外包用工的“三性”。