正规劳务派遣对于用工单位的优势

简化管理程序，减少劳动争议，分担风险和责任，降低成本费用，自主灵活用工，规范用工行为 ，“不求所有，但求所用”是劳务派遣制的一个显著特征。在中国旧的计划经济体制下，工人归单位所有，都是单位的人，工作是终身制，端的是铁饭碗，人员能进不能出．工人闲置浪费现象很普遍。在中国市场经济条件下，知识经济正在兴起，工人要流动，“单位人”要变成“社会人”已经是大势所趋。中国 劳务学家、中国劳动科学院副院长王通讯教授提出“对工人，不养而用是上上之策。”他说：“如何用工人、现在有三种．现象：一是养人用人；二是养人不用人；三是不养人而用人，对用人单位来说‘工人不养而用’是上上之策，追求工人‘为我所用’要比‘为我所有’有利得多。”实行劳务派遣制，使用人单位在工人使用上“不求所有、但求所用”这种新的用人理念得以实现。用人单位只需与劳务派遣机构签订一份劳务派遣协议，然后由劳务派遣机构把合适人员派到用人单位工作。用人单位只负责对工人的使用，不与工人本人发生任何隶属关系。应当说，以“不求所有、但求所用”为特征的劳务派遣制，特别适合于那些非公有制企业、国企改制企业和那些经营发展变化比较快、不同发展阶段或不同发展时期对人才需求又不尽相同的单位。 第二，“你用人，我管人”是人才派遣制的又一个显著特征。人才派遣制的用人模式实际上形成的是三种关系．也就是以人才派遣机构为中间行为主体，形成的派遣机构与被派遣人才之间的隶属关系、派遣机构与用人单位之间的合作关系，以及被派遣人才与用人单位之间的工作关系。很显然，用人单位对人才只管使用和使用中的工作考核，剩下的一切管理工作，包括工资薪酬的发放、社会保险的代收代缴、合同的签订、续订和解除，相关问题和争议的处理、日常一系列的人事管理等，全部由人才的派遣机构负责。这样，用人单位用人，派遣机构管人，这种用人模式对用人单位来说省了很多事，减少了大批因管理工作带来的工作量和相关的麻烦。可以使用人单位的经营管理者能够更专心于事业的发展和企业的生产经营。 第三，劳务派遣机构“一手托两家”，更有利于劳务供需双方的双向选择和有关各方责权利的保障，这是劳务派遣制的一个带有根本性的好处，也是这种用人模式独特的机制。 国内各地劳务派遣制的实施主要是由各级政府所属的劳务服务部门发起的，是劳务服务业中的职业介绍的进一步延伸。常规的劳务代理工作，是介于劳务供需双方关系之外提供的一种劳务服务，是一种局外角色的服务。劳务代理工作延伸为劳务派遣制以后，就发生了质的变化，就变成了一种介入其中的局内角色的行为主体。 首先，有资格进行劳务派遣的机构．必须是经政府主管部门审核批准具有法人资质、被特许经营劳务派遣业务的机构。作为劳务派遣机构，介于劳务供需双方中间，一方面要根据用人单位对工人的需求，履行与用人单位签订的劳务派遣协议，向用人单位及时选拔派遣所需的适用工人，并管理好所派遣的工人，确保接受劳务派遣的用人单位相关责、权、利得到有效的保障；另一方面，在对选定的人才实施人才派遣前，要与被派遣人才签订劳动合同确立双方的隶属关系，确保被派遣人才在派出工作期间相关的责、权、利能够得到有效的保障。这就是劳务派遣机构有别于其他企业法人所经营的特殊职能。

劳务外包合理规划积极破解职场困局

泰安劳务外包作业挑选的迷惑、作业规矩的繁杂、成绩和查核的重压、职位提升的焦虑、作业远景的迷茫等等，这些疑问无时无刻不在困惑着现代作业人。职场压力已经严重破坏了现代作业人的生理和心理健康，变成阻碍作业人取得自在和美好的隐形杀手。 现在作业节奏如此之快，日子压力之大，与我国所在的开展期间密切有关。经济的高速开展一方面对每自个都产生了更高强度的作业请求，另一方面各种暂时性的社会不平衡也加重了大家的焦虑。比较而言，很多欧洲国家已经进入贫富差距较小的发达国家期间，大家的作业焦虑遍及较低。 减轻职场压力的主要办法即是做好作业生涯规划。作业生涯规划不只要思考到作业自身，如薪酬、福利、渠道、职位等等，更要依据自个的人生目标，思考作业与家庭的联系、在大城市仍是小城市日子、后代的受教育疑问、当时作业如何为自个将来的工作提供支撑等疑问。承担作业压力，取得作业成功并不是 终目标。详细的作业生涯规划，假如能做到自个特点与作业请求高度匹配，人在作业中取得的舒适度和满足感 ，也更简单降低作业压力，取得作业成绩。 挑选一种作业职位之前，首先要了解自个的爱好、性情、能力和价值观以及作业上要取得成功所有必要具有的条件或资格。假如自个定位不行明晰，能够经过作业测评和咨询的方法辅助了解。而作业能力的请求，能够经过作业作业调研，以及对有关范畴的职场成功人士访谈等方法取得。