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国企的人力资源外包怎样逆袭为正式员工?
相信很多职场人士都有这样的认知:同在一家国企工作,正式员工和人力资源外包的福利待遇水平相差甚远,晋升发展更是区别对待。曾有人这样开玩笑:在国企对伍里,正式员工就是标准中央军,人力资源外包顶多算是杂牌军。这种说法虽然有些偏颇,但也从侧面形象地反映出国企两类用工的差异。很多人力资源外包常常会有不甘和无奈,同样的工作内容,甚至付出更多精力时间,却不能得到同等的回报。 那人力资源外包人员有没有逆天改命的机会呢?大多劳务人员都是一味地抱怨,没去琢磨如何创造条件,去争取一个转正的机会。结合。结合自己十年的工作经验,其实国企还是提供了转正的机会,但是名额有限,所以一定要抓住这些机会。 一、努力做好自己的本职工作,切实提高自己的工作本领。 虽然是人力资源外包,但是我们不能因此降低工作标准,让实际的工作打了折扣。正因为我们是人力资源外包,所以就得付出更多的努力来弥补自身的先天劣势,争取创造出超额耀眼的成绩,让自己在平凡工作中能够有亮点闪现,这样就会帮助自己赢得主动,让大家对你刮目相看。 如果我们得过且过,每天混日子,自己的业务技能没有大幅的提高,时间长了,大家也就对你形成刻板印象,你就会淹没在平凡的人群中,很难有出头之日了。一句话,没有突出的表现更不可能有转正的机会了。 二、了解国企社招的条件流程,提前朝着这些标准去努力。 其实很多国企还是会有一定的社招比例的,只是这些机会非常宝贵,大家不一定能够把握得住。因此提前去了解心爱国企的招录条件和流程,比如对学历、职称、资格证书自己工作经历等方面的要求。如果你这些条件都不满足的话,还一心想转正进入国企工作,我想你只能痴人说梦了。 学历起点不高,可以通过网络教育函授等形式来提高学历;没有职称或职称仅停留在初级,我们可以积极去参加社会上组织的专业技术资格考试(经济师、会计师、审计师等),或者参加社会机构组织的职称评审来达成这个条件;有些国企对职业资格证书是有要求的,拿我从事的工程类国企来讲,一级建造师、造价工程师、注册安全工程师等工程类资格证书,可作为转正的条件。因此可见,很多时候我们参加不了国企的社会招聘,并不是国企没有提供机会,而是我们根本就没有满足人家的要求条件,这才是问题的症结所在。 三、保持和谐良好的人际关系,同人事部门和及领导成为朋友。 虽然在国企从事人力资源外包作,但这并不影响我们在这家企业里面人际关系的交往和维护。人事部门和相关领导肯定在社会招聘方面的消息是非常灵通的,可以通过和他们处好关系,有利于提前获得一些信息,以便我们更好地做好准备。同时人都是讲究感情的,如果我们社交到位,面临社招转正时候,领导也有可能会帮我们去支招和说情。 俗话说,朋友多了路好走。建议各位人力资源外包的人员,能够真心诚恳地广交朋友,一是可以融洽彼此的工作关系,二是也可以拓展自己的人脉,便于自己更好的成长。

人力资源外包怎样了解对职工利益的损害问题?
人力资源外包怎样了解对职工利益的损害问题?人力资源外包在运作中暴露出以下几个方面的问题: 经营地位不明确人力资源外包机构从事的是一种特殊的劳务经济,其经营的业务还没有法律的明确规定,这给人力资源外包企业开展业务造成很大影响:企业无法按业务内容进行登记注册;如何核算人力资源外包企业的收入,依据什么税法,没有规定。 经营资质没有审批由于经营地位不明确,还没有专门的部门对其经营资质和经营业务进行审批,可能造成盲目发展的局面。 混业经营问题从调查的情况看,很少有纯粹的人力资源外包组织,大多是以劳务承包或劳务中介为主,兼营人力资源外包。 企业使用人力资源外包型工作的规模和岗位缺乏规范,人力资源外包被许多企业广泛用于各种可能的岗位。有一些比较正规的企业根据自身的需要合理地安排本企业人力资源外包型工作的规模,并对人力资源外包进行严格管理。 它们制定专门的劳务用工管理规定,对人力资源外包三方的职责、派遣员工的培训、考核、劳务费的发放原则和标准、以及派遣员工参加工会和党团活动等作出明确规定。合理的用工规模和严格的管理,使得人力资源外包成为企业的一种有机的用工形式。 企业通过建立末位淘汰制、将空出的固定岗位让给派遣员工、把不合适的人员转为劳务工的方式,使企业用工机制更灵活,使人力资源外包成为帮助企业进行经济结构调整和用工制度改革的有效途径,从根本上节约了经营成本,提高了经济效率。 而另外有一些企业为了降低用工成本,借人力资源外包的名义,大规模裁员。人力资源外包还使一些企业减少或不用固定职工。如上海市嘉定区某高新企业就已经不设人事部门,也不再为职工开设养老金帐户,企业只将一定数额的费用支付给人才服务中心,职工档案保管、社会保险等有关人事工作就都交给了人才服务中心。 人力资源外包三方的权益缺乏保障,凡是从事人力资源外包的,一般都能作到以下几点:人力资源外包机构与用人单位都签订有人力资源外包协议书,人力资源外包机构与部分劳动者签订有劳动合同,实行行业自律规范。但是,由于中国劳动保障的总体法制还不健全,使得人力资源外包在实际运作中无法可依、无章可循,导致出现以下问题: 1、是各派遣机构在具体协议内容和标准上做法不一; 2、是一些责任问题没有解决办法; 3、是发生争议也无法解决。结果,人力资源外包机构、用人单位和劳动者的权益都无法完全得到保障。 人力资源外包行业间的恶性竞争用工单位在选择人力资源外包公司的时候,在服务价位和承担风险这双重问题上衡量决择。各派遣公司暗自竞争,导致一些无营业执照、无资质的伪劣公司,穿着“服务价格”低廉的衣服做起了不正当、违法的事情。对于员工来说不负责任,对于正规的人力资源外包单位来说就是个“山寨版派遣”,毫无实质性。


