人力资源外包服务收费主要看哪些方面？

企业在选择人力资源外包服务的时候，除了看公司是否可靠以外， 重要的是了解人力资源外包服务收费的情况。那么人力资源外包服务收费主要看哪些方面呢？ 一、各个地区的收费不同。 一线城市与三线城市的消费水平是不同至简单的是，的消费与的消费水平就不一样，人力资源外包收费也会有所差异。一般来讲很多时候消费水高的地区，那么它的人事流程外包业务的费用要贵一些，但是服务项目会更加好。 二、外包需求不同收费也不同。 企业的需求外包业务不同，提供的服务不同收费也不一样，比如：A企业只是外包员工社保，B企业是将整个企业人力资源外包流程出去。所以A企业与B企业的需求是不同的，所以两者的收费也是不一样的。 三、合作项目不同，收费不同。 其实在人事外包收费这方面也会受合作项目的影响，简单来说，如果企业需要的人力外包服务相对较多，那么外包公司为了获取企业更大的好感，会提供相对优惠的人力资源外包收费，这方面也是一种促销手段。生活中也有很多的人事外包机构采用这样的方式。

人力资源七大发展趋势

1.绩效管理变革持续进行 由于人们协同工作的方式，社交工具带来的工作的便捷性以及企业内部信息越发透明，更为敏捷、快速且透明的反馈机制正在兴起。这种机制能够为企业带来更高的绩效并发挥更好的创新力。 2、办公时间及地点弹性化 越来越多的科技产品(诸如智能手表、可穿戴设备等)被运用于职场当中，HR需要重新审视企业当前的工作环境，而潜在的解决方案之一便是设定一个新的上班时间系统，减少通勤时间，在工作时间与工作地点方面给员工更多的选择。 3、技能就是资本，企业学习重要性凸显 通过各种渠道寻找各种高质量低成本的在线课程、能够提供多样化学习途径与反馈的学习管理系统以及通过移动设备进行碎片化学习等。 4、充分利用社交网络招聘以及品牌影响力、新技术等加大人才获取力度 企业除了要宣传自己的组织、就业机会之外，更应该宣扬自己的愿景、目标以及管理团队与工作经历等。这些都是千禧一代以及高绩效的员工在寻找雇主时首要的考虑因素。 5.打造有竞争力的人才分析与劳动力规划刻不容缓 现在是时候需要将企业负责招聘、薪酬、员工激励、学习及领导力发展的汇报与分析团队集成起来，同时要用更为完善的方式进行员工测评。 6.减少核心供应商，转向能够提升价值的创新型解决方案的供应商 企业在选择合作供应商时需要寻找能够在移动设备以及移动HR应用方面提供优质服务的供应商，同时需要找寻能够提供嵌入式分析服务的服务商。 7.重新审视HR团队的结构、设定HR团队角色，加大HR的培养发展力度 例如，减少企业内部HR专员的数量，用其他 合作伙伴来取代。将专业中心改为专业网络，使得企业内部负责招聘、培训以及其他HR功能角色的团队能够有效沟通，与业务及业务部门更好地衔接。