人力资源外包和中介的区别有什么？

人力资源外包和中介的区别有什么？人力资源外包不同于传统的劳务中介。其根本区别在于人力资源外包组织必须与人力资源外包人员签订劳动合同，建立劳动关系。人力资源外包组织与劳务人员是企业和员工的关系，其相互关系调整适用《劳动法》。 它采取了由人力资源外包公司根据企、事业单位岗位的需求，派遣符合条件的人员到用工单位工作的全新用工方式。其特色是建立起一种新型的劳动关系，即聘用分离“用人不管人，管人不用人”的新型用工机制，这种做法对于求职者和用工单位的好处显而易见。 派遣前，被派遣者首先要与派遣公司签订劳动合同。而劳务中介组织主要是向企业和劳动者提供劳务信息服务，并收取一定的劳务中介费用。

先要劳动派遣员工更上进？看看下面几种方法！

诚然，不想劳动派遣员工为企业提高收益的老板不是好老板，想要劳动派遣员工为公司创造价值这是每位资本家都想要的。但是采取一些不合适的方式，比如压榨式加班，职场PUA这些不正当的方式难免会有所诟病。下面小编就总结了几种激励劳动派遣员工的方式，快来看看吧！ 情感激励方式 1、积极发挥工会的作用 由于很多外包人员隶属于人力资源外包公司管理，工会费在外包公司缴纳，经常为导致外包员工不能参加用人单位的工会活动，这非常容易造成隔阂与矛盾。其实用人单位可以与外包单位签订《人力资源外包员工工会委托管理协议》，这样可以让外包员工享受同样工会待遇。 2、创造良好的企业文化环境 要创造良好的企业文化环境可以从：创造良好的人际关系氛围；人性化管理；对 的外包员工进行物质奖励这三方面入手。 3、增加工作的挑战性和吸引力 扩大工作内容或者让外包员工承担公司重要项目，让其感受到被公司重视。也能在企业内部传递外包员工与编内员工一样，都可以是核心岗位。