灵活用工能够为企业带来哪些价值

社会化用工是灵活用工中，个人不与企业及其关联组织建立雇佣关系/劳务关系，组织与个人直接建立合作关系的模式。双方遵循“风险共担、利益共享”的原则，建立平等的业务承揽合作。如社交电商行业店主与平台的关系，共享出行行业司机与平台的关系。那么，灵活用工能够为企业带来哪些价值呢 1、灵活用工可以让企业成本控制目标更加明确。对企业而言，用工成本上升本身并不是企业面临的 大问题，相反地，人力成本的几何式上升与能否可控才是企业 为关心的核心问题。一旦采用了灵活用工的方式，企业人力成本上升控制的范围目标也就十分清晰了。 2、灵活用工可以节约固定人力资本。因为用工模块和成本都有了可预见性，故这一方面的人力资本是显而易见、相对固定化的，但是也不排除其他一些服务采购浮动性成本的上升。 3、灵活用工能有效满足业务季节性波动需求。诸如富土康这类以季节性订单为主要生产方式的企业，势必会受到时间性因素波动的影响，这在很大程度上关系到企业成本资源利用的 大化，尤其在如今裁员非常困难的情形下，构成了企业在招聘或雇佣员工时必须要考虑到的重要因素，故选择灵活用工也就成了解决问题的有效之举。 4、灵活用工可以提高组织战略的灵活性与高绩效性。尤其是企业面对一些调整业务配置和组织架构的情况时，能够使公司快速有效地完成整合，避免许多不必要的程序和并使得流程符合法律规范。

企业一般在什么情况下会选择人力资源外包服务？

一般情况下企业在经济情况特别好的情况下是看不到人力资源问题的，因为企业是盈利的，利润高掩盖了企业经营与人力资源管理的不足乃至缺陷，很多的问题都会被忽视，即使是看见了也不会在意；等到大环境不好的时候，企业不赚钱了甚至亏损的时候，人力资源管理这块的矛盾就会暴露出来。 所以从上面分析企业在情况好的情况下就会认为我根本没必要去找人力资源外包公司，我的人力资源管理是没问题的，然而并不是，等到企业经济不好的时候，企业有分身乏力，我都自身难保了还人力资源外包？ 其实并不然，无论是大企业还是中小企业，都应该在人力资源管理出现问题的情况选择人力资源外包公司，我们要减化不必要确认的东西，要减少在管理中不必要、不重要的环节，否则公司怎么能高效运行呢，人力资源公司会针对企业自身的特点定制专业人力资源管理方案。 现在社会竞争激烈，企业要发展，得降低人力成本，实现效率 大化。把人力资源外包出去是实现人才成本的降低，企业可以把精力更集中在主营业务上，提升企业竞争优势。对于要从事人力资源管理工作的，建议选择大大企业或是专业组织机构，发展有前景。