为什么越来越多的企业选择进行人力资源外包

随着经济迅速的发展，用工需求的增大，让越来越多的企业都选择了人力资源外包的方式进行招工，为什么越来越多的企业选择进行人力资源外包选择人力资源外包有什么好处呢？ 一、企业使用人力资源外包有什么好处 1、减少社保支出：我们可以提供较低的社会保险方案，既保障员工社保权益也降低了社保支出。 节约人工和业务开支：负责招聘、录用、合同、保险、工资、档案、劳动关系等繁杂事务，减少用工单位的负担，省时省力，节约人工成本和业务开支。 3、避免解除合同赔偿金风险：灵活的录用和退回员工方式，使得用工单位灵活根据订单增减人员，避免了支付合同经济赔偿金的风险。 合理规避劳动纠纷：派遣人员的劳动关系在人力资源外包公司一方，产生的劳动争议、劳动纠纷由派遣公司负责，用工单位合理避免了劳动争议和纠纷。 5、服务增值：劳联派遣将客户满意视同企业的生命，想客户之所想，急客户之所急，不断提高服务质量，为客户提供增值服务是我们的追求。 6、社会优势：东莞招才人力资源外包公司拥有良好的社会背景和关系优势，丰富的经验和资源，具有处理棘手问题的能力，让客户高枕无忧。 二、为什么越来越多的企业会选择进行人力资源外包呢 1.企业自身的发展需要：企业选择进行人才派遣和自身的利益以及发展是有着根本的关系的。一般情况下，需要人力资源外包的公司多属于劳动力比较大的公司企业，如服装公司或是鞋业制造公司等，而这些公司需要的人力巨大，花费的成本就会比较高。而派遣用工可以极大的降低企业的成本，使其减少劳动力成本的输出，继而增加自身的利益价值。 2.规避风险的需要：对于企业来说，选择劳动派遣还能够适当的规避用人方面的风险。由于企业是和人力资源外包公司进行直接的签署关系，所以企业可以要求劳务公司选送合适熟练的劳务者，这也能够免去企业的培训过程中所产生的费用。此外，由于劳务者是直接和人力资源外包公司之间签署了相关的劳务合同，所以企业不会和劳务者产生直接的劳务问题，能够有效的规避人事纠纷方面的风险。

企业应该如何做好人力资源外包员工的考核管理

目前有些企业会选择和人力资源外包公司进行合作，因为这样可以有效地减少企业用工成本，还能让企业提高工作效率。但毕竟是人力资源外包公司派遣过来的员工，企业也是需要做好相应的考核及管理，那么，企业应该如何做好人力资源外包员工的考核管理呢？ 一、完善派遣协议内容是加强人力资源外包员工考核管理的基础 人力资源外包协议是维护双方权利和义务的可靠凭证，是合作成功的必要条件，因此协议条款必须全面、明确、清晰，不能有模棱两可的描述和各种错误，对双方权利、义务、责任等等应进行明确的规定。无论是用工企业和人力资源外包公司，还是人力资源外包公司和人力资源外包，抑或是用工企业和人力资源外包，均应当订立书面化的合同或协议。 二、制订灵活有效的管理制度，实现管理效益的 大化 1、用工企业要和人力资源外包公司密切配合，共同完成人力资源外包的管理。用工企业在实际管理和使用人力资源外包员工的工作中，不可避免地要对工作安排进行适当的调整，这种调整是人力资源外包与人力资源外包公司之间劳动合同的实际“履行”还是实质“变更”，此时就需要人力资源外包公司在其中进行协调。 2、企业要和人力资源外包进行信息的有效沟通。企业必须要与人力资源外包就企业文化、信息、策略进行合理有效的沟通，让人力资源外包清楚地认识到人力资源外包不仅是为企业利益着想，也是为员工的利益考虑的，是一种真正多赢的、有效的方式，进而推动人力资源外包作的顺利进行。 3、对人力资源外包实施考评和奖惩。关于如何对人力资源外包实施考评和奖惩，一直是人力资源外包管理实务中用工企业特别关注的问题，由于用工企业并非劳动法上的用人单位，所以不能直接对人力资源外包进行考评和奖惩。