企业的哪些岗位适合劳动派遣？

近几年，企业用工的成本以及员工的工资统一呈现出上升趋势。因此，有许多企业选择了采用人力资源外包用工，这样可以简化企业用人管理程序，减少劳动争议，降低成本费用。不过并不是所有岗位都适合劳动派遣。那么，企业的哪些岗位适合劳动派遣？ 1、适用于一些主营业务岗位提供服务的非主营业务岗位，也就是一些辅助性的岗位。 2、一些存续时间不会超过六个月的岗位，即一些临时性的岗位。 3、以及那些因为劳动者需要脱产学习、休假等原因无法工作的一定期间内，可以由其他劳动者替代工作的岗位。 用工企业只能以上三性岗位上使用人力资源外包，在这之外的岗位按照法律要求是不允许的。如果想在其他岗位上用工也可以选择人力资源外包这种用工形式。 同时用工企业使用人力资源外包的数量方面也是有明确规定的，用工单位应当严格控制人力资源外包用工数量，使用的人力资源外包的数量不得超过企业总用工总量的10%。

现在的猎头公司猎取人才的方式是什么？

在现如今的社会企业人才大战日趋激烈，伴随着技术进步，新的招聘模式不断涌现，招聘方式与渠道走向多元化趋势，传统的猎头公司不懂得与时俱进终将会被社会淘汰。猎头公司之间的竞争就是以 快的速度在短时间内为企业推荐适合的人才，然而在大量雷同简历、重复沟通、在 的流程中发现人选并不合适。 猎头在面对的这些问题与压力时需要通过新科技变革传统的招聘模式。那么专业猎头公司会运用哪些新的招聘模式？ 1、人工智能 随着人工智能在各行各业的渗透，应用在招聘领域的场景：拿到到招聘需求后，猎头向AI招聘系统提交职位描述。AI系统会将成千上万份简历和职位描述进行比对，通过智能匹配、智能简历分析、智能语音邀约等技术，高效地完成简历筛选、电话邀约等简单重复性工作，极大提升猎头的工作效率。猎头不需要参与招聘流程的各个环节，只需要花费以往面试工作5%的时间和 相关的人才沟通即可，节约了大量时间成本。 2、大数据 保留并升级传统猎头公司的客户开发模式，同时大数据 分析也能帮助猎头公司的管理者去选择自己的真正优质或潜在客户。同时大数据分析和推荐，能把原来大海捞针的人才搜寻变为相对简单的事情，同时猎头也能把背景调查变为相对 ，为客户提供真正企业所有的人才。建立大数据 分析和推荐系统的猎头公司不会因为某一个顾问跳槽而带走客户，同时也使顾问无法跳槽，很可能使猎头顾问跳槽后很难适应猎头行业的发展。 3、构建人才的引力场 新招聘时代下，人才的个性化需求逐步增多，自主意识越来越突出，更加关注自我价值的实现和发挥，作为伴随互联网成长起来的新生代员工，他们对数字技术有着天生的敏锐性，更加容易被 的技术所吸引。因此，猎头在推广招聘企业品牌、员工价值主张中会花费更多的时间，通过员工价值主张的建立，吸引外部人才加入。 在这样的趋势下，维持现状就将落后，猎头公司只有不停地奔跑，不断追赶招聘新技术的浪潮，追赶人才需求，才能确保在行业有立足之地。