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企业与劳务外包公司合作要注意以下四点
自从劳务派遣用工越来越规范后,对于使用派遣用工企业的数量也有所下降。法律规定了派遣用工使用数量,岗位性质还有同工同酬等,一些企业觉得劳务外包已经没有以前那么好做了,所以现在很多人选择劳务服务外包,但是如果企业选择的劳务公司不正规的话,自己的利益很难得到保障。那么如何选择一家正规的劳务外包公司才能满足企业的收益呢? 1、看公司是否有正规的经营资质。 无论你是什么类型的公司,经营什么业务都是需要一定的资质的,劳务外包公司要具有独立的法人资格公司,所以企业与外包公司合作是一定要查看营业执照、税务登记证和组织机构代码证。 2、看劳务外包公司的服务时间。 一般来说,劳务公司的从成立到成熟发展,是需要一定的时间积累的,一般对于劳务外包公司来说,经营外包劳务的时间越长,说明受到的认可度越高,而且这些公司的实际操作经验也比较丰富。我们可以通过企业诚信信息查看,看看劳务外包公司的成立时间。 3、看劳务公司在同行的口碑如何。 一家劳务外包公司的口碑好不好,不是自己说的!不是“王婆卖瓜”,我们要看看一些同行,还有与这家外包公司合作过的客户是如何评价这家外包劳务公司,这样得出的答案才是真实的。可以在网上搜一下看看,多了解几家公司。 4、看劳务外包公司的成功案例。 一家劳务公司只要它经营久了,做过的外包业务多了,经营过不同类型的外包业务就有不同案例。保护层以企业在与劳务外包公司合作时,我们可以通过查看外包公司的成功案例,看看它们公司有没有做过自己公司需要外包的业务等等,看看成功案例的真实性,如果条件允许 是可以去实地考察和查询下公司的营业执照,打听从该公司劳务输送的情况。

人力资源劳务外包定义
因为劳务外包已经成为一个独立于企业之外的过程,而且许多基础数据都已经不在企业内部,这样导致了一个严峻的现实问题:如何将生产外包作为一个独立过程而仍将成为企业整体流程管理的一部分,这将是管理生产外包的核心。 由于市场的变化加快等诸多方面的原因,越来越多的制造企业采取按照订单生产的模式,相比按照库存的生产方式更加复杂和难以预测,加上生产外包,使得企业必须与承包商共同面对客户的需求并设法满足客户的需求。客户(并非指 终用户)往往关注这样几个方面:产品价格、数量、质量、交货期和服务,如何通过有效的生产外包管理来满足客户的期望是探讨的重点,因为外包不是目的,而是为了更好满足于客户采取的有效手段和资源利用。 企业根据自身在生产过程的实际情况,把非核心的、辅助性的、季节性强的、不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来,由我公司负责组织人员按计划和指标进行生产。这样,企业就可以集中主要的精力、人力和财力等从事核心业务或是增值大的业务,以实现企业运营效益的 大化。 生产线外包对企业的优势: 1、减少企业在财力、人力上的投入,增加资本运作的回报率 2、企业集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务 3、降低季节性、突发性生产招用人员的风险 4、减少劳动争议所带来的麻烦 5、避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果 6、其他 生产线承包的成功运作,是人力资源派遣和企业生产实际相结合的一种新模式,既体现了人力资源派遣在用工上的优势 ,又使企业所有生产环节在步调等方面的相一致,是现代企业从生产成本和工作效率等方面充分考虑的结果。


