企业应该如何做好人力资源外包员工的考核管理

目前有些企业会选择和人力资源外包公司进行合作，因为这样可以有效地减少企业用工成本，还能让企业提高工作效率。但毕竟是人力资源外包公司派遣过来的员工，企业也是需要做好相应的考核及管理，那么，企业应该如何做好人力资源外包员工的考核管理呢？ 一、完善派遣协议内容是加强人力资源外包员工考核管理的基础 人力资源外包协议是维护双方权利和义务的可靠凭证，是合作成功的必要条件，因此协议条款必须全面、明确、清晰，不能有模棱两可的描述和各种错误，对双方权利、义务、责任等等应进行明确的规定。无论是用工企业和人力资源外包公司，还是人力资源外包公司和人力资源外包，抑或是用工企业和人力资源外包，均应当订立书面化的合同或协议。 二、制订灵活有效的管理制度，实现管理效益的 大化 1、用工企业要和人力资源外包公司密切配合，共同完成人力资源外包的管理。用工企业在实际管理和使用人力资源外包员工的工作中，不可避免地要对工作安排进行适当的调整，这种调整是人力资源外包与人力资源外包公司之间劳动合同的实际“履行”还是实质“变更”，此时就需要人力资源外包公司在其中进行协调。 2、企业要和人力资源外包进行信息的有效沟通。企业必须要与人力资源外包就企业文化、信息、策略进行合理有效的沟通，让人力资源外包清楚地认识到人力资源外包不仅是为企业利益着想，也是为员工的利益考虑的，是一种真正多赢的、有效的方式，进而推动人力资源外包作的顺利进行。 3、对人力资源外包实施考评和奖惩。关于如何对人力资源外包实施考评和奖惩，一直是人力资源外包管理实务中用工企业特别关注的问题，由于用工企业并非劳动法上的用人单位，所以不能直接对人力资源外包进行考评和奖惩。

人力资源外包员工遇到哪些情况能得到赔偿

当前环境下，越来越多的公司、企业通过人力资源外包的方式，招录员工或使用劳动力，目的不仅是为了减少开支，更是为了减少风险。然而对于被派遣的劳动者来说，常常遇到不公正的待遇，处于弱势地位。在平时的工作中，经常会遇到因人力资源外包用工发生的纠纷，那么人力资源外包员工遇到哪些情况能得到赔偿呢？ 人力资源外包应维护自己合法权益 人力资源外包已经是一种很常见的用工方式，进行人力资源外包的时候，要签订相应的协议，确保被派遣职工的合法利益，在人力资源外包合同中，劳动者权益受到侵害时，用人单位与实际用工单位之间签订的人力资源外包合同的约定也很关键，双方要根据合同约定来承担相应责任。 人力资源外包得到赔偿的几种情况 人力资源外包公司或者被派遣劳动者依法解除、终止劳动合同的，人力资源外包员工可以获取一定的经济补偿，具体金额是根据相关规定来赔偿。 1.用人单位未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的； 2.用人单位未及时足额支付劳动报酬的； 3.用人单位未依法为劳动者缴纳社会保险费的； 4.用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的； 5.因用人单位以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使被派遣劳动者在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同，致使劳动合同无效的； 6.法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形。 人力资源外包单位被依法宣告破产、吊销营业执照、责令关闭、撤销、决定提前解散或者经营期限届满不再继续经营的，劳动合同终止。