企业采用人力外包有什么好处？

企业采用人力外包有什么好处？企业选择人力资源外包的好处是显而易见的，但是企业选择人力资源外包模式也是有明确的注意事项的。本文就人力资源外包中比较常见的人力资源外包注意事项给大家说明重点。 人力资源外包的主要特征：劳动力的雇佣与使用相分离，典型的用人单位不管人，管人单位不用人模式。 人力资源外包于企业带来了哪些直接的好处？ 节约管理成本 企业选择人力资源外包后，人事管理的成本将会显著减少，人事管理琐事不再占用企业宝贵的发展时间。 对于企业而言，招聘是一件头疼的事情，招不到满意的员工，同时薪资又连年上涨，但是选择人力资源外包情况就完全不一样。 降低用工风险 人力资源外包的员工关系在派遣公司，员工并不与用人单位签订合同，分散了劳动风险。 上述好处很多，但是用人单位也必须规避人力资源外包中的法律风险？以下几个重要事项一定要注意： 1.人力资源外包协议。 2.与人力资源外包单位之间的保密规定。 3.一定要书面确定劳动者对用工单位造成损失时的处理问题。 4.选择人力资源外包要充分考虑实际用工性质，符合企业的“临时性、辅助性、替代性”用工原则。 5.用人单位用工比例不得超过其用工总量的10%。 6.选择人力资源外包单位的时候一定要考察派遣单位资质。

企业应该如何做好人力资源外包员工的考核管理

目前有些企业会选择和人力资源外包公司进行合作，因为这样可以有效地减少企业用工成本，还能让企业提高工作效率。但毕竟是人力资源外包公司派遣过来的员工，企业也是需要做好相应的考核及管理，那么，企业应该如何做好人力资源外包员工的考核管理呢？ 一、完善派遣协议内容是加强人力资源外包员工考核管理的基础 人力资源外包协议是维护双方权利和义务的可靠凭证，是合作成功的必要条件，因此协议条款必须全面、明确、清晰，不能有模棱两可的描述和各种错误，对双方权利、义务、责任等等应进行明确的规定。无论是用工企业和人力资源外包公司，还是人力资源外包公司和人力资源外包，抑或是用工企业和人力资源外包，均应当订立书面化的合同或协议。 二、制订灵活有效的管理制度，实现管理效益的 大化 1、用工企业要和人力资源外包公司密切配合，共同完成人力资源外包的管理。用工企业在实际管理和使用人力资源外包员工的工作中，不可避免地要对工作安排进行适当的调整，这种调整是人力资源外包与人力资源外包公司之间劳动合同的实际“履行”还是实质“变更”，此时就需要人力资源外包公司在其中进行协调。 2、企业要和人力资源外包进行信息的有效沟通。企业必须要与人力资源外包就企业文化、信息、策略进行合理有效的沟通，让人力资源外包清楚地认识到人力资源外包不仅是为企业利益着想，也是为员工的利益考虑的，是一种真正多赢的、有效的方式，进而推动人力资源外包作的顺利进行。 3、对人力资源外包实施考评和奖惩。关于如何对人力资源外包实施考评和奖惩，一直是人力资源外包管理实务中用工企业特别关注的问题，由于用工企业并非劳动法上的用人单位，所以不能直接对人力资源外包进行考评和奖惩。