先要劳动派遣员工更上进？看看下面几种方法！

诚然，不想劳动派遣员工为企业提高收益的老板不是好老板，想要劳动派遣员工为公司创造价值这是每位资本家都想要的。但是采取一些不合适的方式，比如压榨式加班，职场PUA这些不正当的方式难免会有所诟病。下面小编就总结了几种激励劳动派遣员工的方式，快来看看吧！ 情感激励方式 1、积极发挥工会的作用 由于很多外包人员隶属于人力资源外包公司管理，工会费在外包公司缴纳，经常为导致外包员工不能参加用人单位的工会活动，这非常容易造成隔阂与矛盾。其实用人单位可以与外包单位签订《人力资源外包员工工会委托管理协议》，这样可以让外包员工享受同样工会待遇。 2、创造良好的企业文化环境 要创造良好的企业文化环境可以从：创造良好的人际关系氛围；人性化管理；对 的外包员工进行物质奖励这三方面入手。 3、增加工作的挑战性和吸引力 扩大工作内容或者让外包员工承担公司重要项目，让其感受到被公司重视。也能在企业内部传递外包员工与编内员工一样，都可以是核心岗位。

人力资源外包公司的服务内容一般有哪些？

人力资源外包公司是随着人力资源外包用工方式的产生而出现的。一般的人力资源外包公司，主要是服务于劳动者和用人单位。那么，人力资源外包公司的服务内容一般有哪些？科达人力和大家一起了解一下吧。 １、员工招募、入职体检 根据客户公司需要招募派遣员工或客户自行招募合适的派遣员工，为客户企业提供劳动人事、社会保障各项政策咨询，解答和协调处理客户提出的各种问题，及时传达 政策法规和动态信息。并组织面试通过员工到市甲等医院办理入职体检。 ２、用工登记、保险缴纳 根据国家规定，为员工缴纳保险及公积金，并为派遣员工办理招工录用和退工手续； ３、工资发放、工伤申报 根据客户工资制度和按月提供的工资支付清单，负责承办方员工的工资发放，并代扣代缴员工个人所得税和其他应向国家统筹缴纳的款项。并负责向政府申报派遣员工的工伤认定、理赔事宜。 ４、政策咨询、争议处理 为客户提供风险防范，提前预防各种劳动争议风险的出现，当出现劳动争议的时候，为客户解决各种问题。以及向企业提供专业的劳动法咨询业务并协作企业处理突发事件。