企业采用人力外包有什么好处？

企业采用人力外包有什么好处？企业选择人力资源外包的好处是显而易见的，但是企业选择人力资源外包模式也是有明确的注意事项的。本文就人力资源外包中比较常见的人力资源外包注意事项给大家说明重点。 人力资源外包的主要特征：劳动力的雇佣与使用相分离，典型的用人单位不管人，管人单位不用人模式。 人力资源外包于企业带来了哪些直接的好处？ 节约管理成本 企业选择人力资源外包后，人事管理的成本将会显著减少，人事管理琐事不再占用企业宝贵的发展时间。 对于企业而言，招聘是一件头疼的事情，招不到满意的员工，同时薪资又连年上涨，但是选择人力资源外包情况就完全不一样。 降低用工风险 人力资源外包的员工关系在派遣公司，员工并不与用人单位签订合同，分散了劳动风险。 上述好处很多，但是用人单位也必须规避人力资源外包中的法律风险？以下几个重要事项一定要注意： 1.人力资源外包协议。 2.与人力资源外包单位之间的保密规定。 3.一定要书面确定劳动者对用工单位造成损失时的处理问题。 4.选择人力资源外包要充分考虑实际用工性质，符合企业的“临时性、辅助性、替代性”用工原则。 5.用人单位用工比例不得超过其用工总量的10%。 6.选择人力资源外包单位的时候一定要考察派遣单位资质。

人力资源外包已成为现代企业管理发展新趋势

企业竞争力持续提升的动力就是管理创新。一系列的管理创新可以促使企业把自己有限的资源和时间投入到增强企业核心竞争力方面。市场竞争的背后是人力资源的竞争。 人力资源外包的出现让企业专注于本身的核心竞争力，把非核心的部分外包出去。人力资源外包能够 大限度地减轻用工管理事务，让企业规避因劳动、人事方面问题产生的风险与责任，使企业能够集中精力发展生产经营，参与市场竞争。 将非核心业务外包给不同企业，可以降低生产成本、交易成本。因为接受外包企业相互竞争，珍惜得到的机会，自觉履行契约，很容易降低交易成本，增强企业效率。 人力资源外包业务不仅仅是招培管派一体化服务，不仅仅是代发工资、代缴社保、跑跑腿这么简单，还涉及到企业规避无限期劳动关系、规避劳资纠纷、避免同工不同酬等法律风险，而且能够通过合理避税节约用人成本，更有助于精简企业管理体系，使企业组织结构扁平化，提升沟通效率。 从国外到国内，外包非核心事务都是一个趋势，特别是类似于人力资源管理和IT技术这种短时间内可以解决问题的，全球都在逐渐采用外包方式解决。管理应服务于企业战略，人力资源管理组织和职能从基础的招培管派的基础职能，转变为CEO的战略伙伴+员工敬业的代表者+变革推进者+行政管理专家等核心职能是导致企业人力资源外包的形成的根本原因。 传统的国企央企和行政部门(两桶油、四大银行、三大电信运营商、政府机关单位如工商局国税局等)近年来都在逐步加强人力资源外包业务的人数及范围，私企外企老总的接受度更高。这是一个组织机构扁平化发展、提升效率和综合竞争力的趋势。