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采用人力资源外包这些事项一定要注意
对于人力资源外包相信大家并不陌生,我们身边的很多岗位甚至互联网企业中都存在着人力资源外包的用工形式。而人力资源外包,是一种由人力资源外包机构与派遣劳动者订立劳动合同,把劳动者派向其他用工单位,再由其用工单位向人力资源外包机构支付服务费用的一种用工形式。那么采用人力资源外包这些事项一定要注意。 一、选择和有资质的人力资源外包机构合作 2012年新修订的《劳动合同法》对人力资源外包机构做出了明确的规定,人力资源外包机构从备案制又重新回归审批制,企业如果选择和不具备人力资源外包资质的机构合作,需承担法律责任。 二、必须严格控制人力资源外包用工比例 企业使用人力资源外包用工的比例红线是10%,也就是,人力资源外包用工的员工人数不能超过员工总数的10%,否则,人力资源社会保障部门有权责令限期改正,逾期不改正的,以每人5000到1万元的标准处以罚款。 三、人力资源外包用工的岗位必须符合“三性” 《劳动合同法》第六十六条 款规定,劳动合同用工是我国的企业基本用工形式。 人力资源外包用工是补充形式,只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施。临时性、辅助性、替代性,这就是我们所说的人力资源外包用工的“三性”。

通过人力资源外包公司招聘短期工的理由是什么?
由于疫情的影响,今年大部分企业都出现了用工难得问题,为了能够快速的招聘到用工人才,大部分企业都选择了人力资源外包公司。那么通过人力资源外包公司招聘短期工的理由是什么? 短期外包工就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成,各大工厂一般是将自己的生产线外包出去,把非核心的、辅助性的、季节性强的、不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来,由外包公司负责组织人员按计划和指标进行生产。 使用短期外包工的原因: 1、减少企业在财力、人力上的投入,增加资本运作的回报率 2、企业集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务 3、降低季节性、突发性生产招用人员的风险 4、减少劳动争议所带来的麻烦 5、避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果 总的来说,工厂使用人力资源外包是从自身利益角度出发,为了使自身利益 大化。


