企业常见的几种用工形式有哪些？

在不同企业当中，针对不同的工种，可能涉及到的用工形式都是不同的。换言之，同一家企业可能存在多种不同的用工形式。那么企业可以选择哪些用工形式呢？ 1、人力资源外包。用工单位与人力资源外包公司签订人力资源外包协议，由人力资源外包公司根据用人企业的要求与企业建立劳动关系将劳动者派遣至用工企业，人力资源外包公司与人力资源外包之间是基于劳动合同而形成的雇佣关系。 2、人力资源外包。人力资源外包是指企业与外包主体(可以是个人)签订承包协议，将一部分工作外包给承包主体完成，企业不参与实际工作的管理，承包员工其工作组织形式和工作时间安排由劳务承包单位自己安排确定，企业主要负责接收工作成果并支付相应费用的用工形式。 3、非全日制用工。非全日制用工是灵活用工中一种，非全日制用工指的就是被雇佣员工按小时计酬，每天工作不超过4小时、每周累计不超过24小时的一种用工形式。

人力资源外包主要的表现特点有哪些？

虽然人力资源外包服务业务在中国产生的时间短，规模不大，甚至名称尚不规范。但经过十来年的发展，已经具有了发展速度迅猛、专业化服务机构初露端倪、社会和经济效益明显、出现全国网点布局优势四大特点。上世纪90年代末劳务服务外包业务从日本、欧美进入中国，现已出现了一些规模大、专业水平高、市场化程度强的企业。从全国劳务服务外包业务发展的情况来看，主要表现为以下特点： 一、发展速度迅猛 虽然各地政策不一，都没有影响这项业务的高速增长。高速增长的表现在二个方面：一是从事劳务服务外包的企业多急剧增加。以再就业为依托、在进入政策相对宽松和一定政府优惠政策的情况下，发展速度很快，至今有从业企业300家以上。二是从事该项业务的企业派遣的员工数量高速增长。从现在的发展趋势和企业对派遣业务的认同来看，业务增长的速度可能加快，而且都出现了量子运动的跳跃式的和不可预测的"发展特点。 二、专业化服务机构初露端倪 先行进入该领域的劳务服务外包企业，进行了大胆的探索，虽然他们经历了不少波折，承受了各种压力和阻力，但 批吃螃蟹的人，率先进入劳务服务外包领域，积累了一定的经验，形成了自己的服务规范，建立了服务和经营理念，赢得了一批较稳定的绩优客户，掘到了进一步发展的“ 桶金”。现在，很多企业都把经营、服务的重点转向劳务服务外包，正积极通过内部机构改革、业务的整合、信息现代化建设，来构建一个更大的发展平台，把打造专业化的服务机构作为自己的发展目标；同时以市场需求和客户需要为导向，构建集外企服务、人才招聘、人才派遣、人才咨询、人才培训为一体的专业经营模式，注重可持续发展。 三、社会和经济效益明显 劳务服务外包的出现，为企业改革、经营提供了全新的劳务服务方式，能减少事务性工作、获得专业化的服务，能有效地降低企业人力成本、化解用人风险。因为用人企业与员工不存在劳动关系，从而有效地避免了劳动纠纷。此外，采用人才派遣这种新型的劳务配置方式，企业可根据市场状况适时调整员工的规模，避免了用工引起的劳资纠纷，减少或避免用人风险。