随着人力资源外包用工越来越普遍，不少事业单位也会找一些人员来进行临时人力资源外包，大家应该都知道事业单位想进去是比较困难的，所以不少人看到这样的岗位都是比较想去，但又担心不知道好不好，下面就让小编来给各位介绍一下事业单位的临时人力资源外包岗位好不好？ 首先对于事业单位使用临时人力资源外包有以下几个优点。对于要考公、考研、考证的小伙伴来说，非常适合，尤其是事业单位！工作很轻松，朝九晚五有双休！工作内容有些杂但很轻松，相对于企业工作，你有足够充分的来看书学习。而且有一定的体面，虽然不是正式的，但说出去也好听。 但是有优点就会存在缺点。临时人力资源外包对于工作单位没有归属感，感觉就像个第三者，在那里就是个临时工，没有自己的一席之地，临时人力资源外包会觉得自己是多余的，心态好的，可以忽略。 临时人力资源外包可能会做得比单位同事多得多的工作，但是有好处轮不到你半分，人家发几万年终奖，你一分都没有，单位发过节费这类的，你也没有。可能会有点水果这类的礼品。 没有发展前途，时间久了会迷茫。在里面没有任何前途，没有晋升空间和发展前景，升职加薪，评优评奖都轮不到你，而且如果单位不续签或随时可以辞退你，你可能说不定什么时候就失业了。 发工资很麻烦。涉及三方，你在这边工作，却不是用人单位直接给你发工资，还要第三方和用人单位各种走流程，你才能拿到工资，很烦！而且拖发工资的可能性很大！

诚然，不想劳动派遣员工为企业提高收益的老板不是好老板，想要劳动派遣员工为公司创造价值这是每位资本家都想要的。但是采取一些不合适的方式，比如压榨式加班，职场PUA这些不正当的方式难免会有所诟病。下面小编就总结了几种激励劳动派遣员工的方式，快来看看吧！ 情感激励方式 1、积极发挥工会的作用 由于很多外包人员隶属于人力资源外包公司管理，工会费在外包公司缴纳，经常为导致外包员工不能参加用人单位的工会活动，这非常容易造成隔阂与矛盾。其实用人单位可以与外包单位签订《人力资源外包员工工会委托管理协议》，这样可以让外包员工享受同样工会待遇。 2、创造良好的企业文化环境 要创造良好的企业文化环境可以从：创造良好的人际关系氛围；人性化管理；对 的外包员工进行物质奖励这三方面入手。 3、增加工作的挑战性和吸引力 扩大工作内容或者让外包员工承担公司重要项目，让其感受到被公司重视。也能在企业内部传递外包员工与编内员工一样，都可以是核心岗位。