诚然，不想劳动派遣员工为企业提高收益的老板不是好老板，想要劳动派遣员工为公司创造价值这是每位资本家都想要的。但是采取一些不合适的方式，比如压榨式加班，职场PUA这些不正当的方式难免会有所诟病。下面小编就总结了几种激励劳动派遣员工的方式，快来看看吧！ 情感激励方式 1、积极发挥工会的作用 由于很多外包人员隶属于人力资源外包公司管理，工会费在外包公司缴纳，经常为导致外包员工不能参加用人单位的工会活动，这非常容易造成隔阂与矛盾。其实用人单位可以与外包单位签订《人力资源外包员工工会委托管理协议》，这样可以让外包员工享受同样工会待遇。 2、创造良好的企业文化环境 要创造良好的企业文化环境可以从：创造良好的人际关系氛围；人性化管理；对 的外包员工进行物质奖励这三方面入手。 3、增加工作的挑战性和吸引力 扩大工作内容或者让外包员工承担公司重要项目，让其感受到被公司重视。也能在企业内部传递外包员工与编内员工一样，都可以是核心岗位。

东莞人力资源外包合同要了解哪些要点？人力资源外包合同（Labordispatchingcontract），是由实际用工单位和人力资源外包公司首先签订人力资源外包协议，之后由人力资源外包公司代替用人单位招聘员工进行派遣的合同。人力资源外包合同的期限一般要到2年以上，内容要写明用工单位以及派遣期限、工作岗位等情况。 一、派遣内容 人力资源外包合同应当载明被派遣劳动者的用工单位以及派遣期限、工作岗位等情况。 二、合同期限 人力资源外包单位应当与被派遣劳动者订立二年以上的固定期限劳动合同。 三、费用问题 1、劳动派遣单位应按月支付劳动报酬； 2、被派遣劳动者在无工作期间，人力资源外包单位应当按照所在地人民政府规定的低工资标准，向其按月支付报酬。 3、人力资源外包单位跨地区派遣劳动者的，被派遣劳动者享有的劳动报酬和劳动条件，按照用工单位所在地的标准执行。 4、人力资源外包单位和用工单位不得向被派遣劳动者收取费用。 四、社会保险问题 人力资源外包单位应按照法律的规定为被派遣劳动者缴纳社会保险。