劳务外包现今可以说得上深入到各个行业，大部分的企业都会选择劳务工作外包、劳务派遣、代理招聘、人事外包等等这些服务来满足企业的用工需求，那么劳务服务外包的实际意义有哪些? 一、劳务外包的实际意义有哪些? 当企业遇到这样的人事烦恼：员工的录用及调档，社会保险金和公积金的转移等操作费心费时，各种人事办事机构和政策复杂多变，一旦人事工作出了差错，容易让公司遭受法律麻烦和经济损失，企业迅速发展，在各地设置分部，总部的人事经理往往鞭长莫及。 二、劳务外包对员工有哪些意义? 1、实施有效的沟通。当员工与用人单位发生争议，科达以第三方中立者的身份进行沟通，避免双方有所顾忌或带着情绪进行的交谈，做到公平公正地判断事件，有利于冲突或争议的解决。 2、保障薪酬福利。员工社会保险通过劳务外包公司社保专责员统一办理，及时为员工办理社保待遇;员工工资在与用人单位确认后，通过网上银行系统发放，做到及时准确。 3、扩大就业机会。员工不必因自愿、非自愿的离职而失去就业机会，科达与多家企业建立合作关系，可以为员工提供就业平台。 三、劳务外包对于企业有什么意义? 1、劳务外包可以解决用工企业不必长期去雇佣大量的工人，这样可以节省一笔很大的开销。企业员工的招聘工作，社保办理等等工作都由我们负责企业也可以省去一些繁琐的事情。 2、用工企业常常会在别的地区承接项目。这个时候公司如果有长期雇佣的工人可以调动还是不错的。如果没有就必须在项目当地在雇佣，但是这种临时找的工人不仅人数不一定会够，而且工人的质量也是有问题的。 3、劳务外包使用工公司省事又省心，因为下包的合同限制，所以公司许多事情和劳务施工方都是按照合同执行的。

1、为加强对劳务承包班组的管理，规范劳务作业行为，确保建设工程施工的质量、安全及工期要求，保障企业的合法权益，根据《中华人民共和国劳动合同法》及国家有关法律法规，结合新建铁路某客运专线二标的实际情况，特制定本制度。 2、本制度中所称劳务承包，是指在某局某铁路工程指挥部对本项目进行全过程管理的前提下，将部分非主体工程的劳务任务以劳务承包形式承包给具有相应资质和施工能力的劳务企业。凡在本项目采用劳务承包从事各种建筑安装工程的活动均适用本制度。 3、劳务承包队伍应具有同类工程施工能力、相应资质等级、良好的信誉，严禁无资质、无施工能力的劳务承包队伍进行劳务作业。 4、各架子队只有经公司本部(各架子队所属子/分公司)授权的情况下，才能同班组依法签订劳务承包合同。 5、项目部和架子队应将劳务承包班组的管理纳入劳动用工管理范畴，并依据有关政策、法规及本管理制度，结合项目部实际情况制定相应的管理制度。 6、严禁劳务承包班组将所承包的劳务任务再次转包。 7、对劳务承包班组所属的劳务企业资格评审把关不严，劳务承包班组管理出现较大问题的，对劳务承包班组在验工计价、付款等方面因管理不善出现问题的，视情节给予项目部和架子队有关人员经济或行政处分。