诚然，不想劳动派遣员工为企业提高收益的老板不是好老板，想要劳动派遣员工为公司创造价值这是每位资本家都想要的。但是采取一些不合适的方式，比如压榨式加班，职场PUA这些不正当的方式难免会有所诟病。下面小编就总结了几种激励劳动派遣员工的方式，快来看看吧！ 情感激励方式 1、积极发挥工会的作用 由于很多外包人员隶属于人力资源外包公司管理，工会费在外包公司缴纳，经常为导致外包员工不能参加用人单位的工会活动，这非常容易造成隔阂与矛盾。其实用人单位可以与外包单位签订《人力资源外包员工工会委托管理协议》，这样可以让外包员工享受同样工会待遇。 2、创造良好的企业文化环境 要创造良好的企业文化环境可以从：创造良好的人际关系氛围；人性化管理；对 的外包员工进行物质奖励这三方面入手。 3、增加工作的挑战性和吸引力 扩大工作内容或者让外包员工承担公司重要项目，让其感受到被公司重视。也能在企业内部传递外包员工与编内员工一样，都可以是核心岗位。

不知道企业怎么来判定一个劳务公司到底靠不靠谱？是关注劳务公司的资质还是服务体系。若果一个企业关注的是这个劳务公司有没有相关资质，是不是骗子公司，我相信大多数的劳务公司都是比较靠谱的。那么，在有相关资质的前提下，比较靠谱的劳务公司还需要有哪些东西呢？ 1、专业的服务流程 一般来说，劳务公司都会有相应的服务流程。如：业务前期咨询、分析考察、提出方案、洽谈方案、签订合同、实施服务等相关流程。比较靠谱的劳务公司都有自己独特的服务流程，企业可以通过服务流程更好的了解人力资源外包公司的相关情况。 2、众多的客户案例 客户案例是评判一个公司实力 重要的指标之一，一个人力资源外包公司服务过各种大型企业，那说明是有一定实力和专业能力的。那么除此之外，我们还要注意什么呢？是这个人力资源外包公司的服务案例里，有没有自己的行业， 终的评价与否。 3、突出的优势 比如说成立年份、或者是过硬的团队。例如空间无限的优势： （1）诚信经营：全国直营40+分子公司，17年行业经验，人社局备案，资质齐全 （2）实力雄厚，注册资金5000万，专项可运营资金上亿元 （3）团队靠谱：学习型组织、响应积极、勇于担当、专业高效