人力资源外包，通俗来讲就是企业把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成。人力资源外包这种服务形式的出现在 早的改革之后，是为了减少自身负担。在我国的东南沿海地区普遍适用，近年来，内地人力资源外包逐渐增多。那么，人力资源外包对企业有哪些重要意义呢？ 一、管理规范，提高用工安全 1、人力资源外包公司负责外包员工的相关事务，并向员工提供有关劳动方面的咨询，帮助维护其合法权益不受侵害。 2、人力资源外包公司为企业提供相关政策的咨询并给出合理化建议，可以有效为企业规避用工风险。 二、成本低廉，提高企业效益 通过人力资源外包，可以为企业节省大量办公费用，降低企业软硬件资源的支出，免去企业管理者相关大量机械重复性的工作，使管理者能投入到其它使企业有效增值的管理活动中。 三、服务全面，提高员工工作的热情 人力资源外包公司为外包员工办理一切人事代理手续，免除了员工的后顾之忧，使其全身心投入到工作中，对企业的责任心增强，更具工作热情。 四、降低用工风险 人力资源外包和人力资源外包相比，企业不用承担连带责任。因为外包已经成为一个独立于企业之外的过程，而且许多础数据都已经不在企业内部，这样导致了一个严峻的现实问题：如何将生产外包作为一个独立过程而仍将成为企业整体流程管理的一部分，这将是管理生产外包的核心。

业务外包是近几年发展起来的一种新的经营策略。即企业把内部业务的一部分承包给外部专门机构。其实质是企业重新定位，重新配置企业的各种资源，将资源集中于 能反映企业相对优势的领域，塑造和发挥企业自己独特的、难以被其他企业模仿或替代的核心业务，构筑自己竞争优势，获得使企业持续发展的能力。那么，岗位外包和业务外包之间有什么区别？ 岗位外包主要是指企业将某个岗位的所有人力资源工作完全外包给第三方人力资源服务机构，而企业自身只需要用人以及集中精力进行业务管理。 通过岗位外包服务，企业将该岗位的招聘、培训、薪酬设计与核算发放、个税申报、社保公积金缴纳、绩效设计与奖惩执行等各类人事事务工作等完全外包给第三方人力资源服务机构，并且管理劳动关系、处理劳动纠纷以及承担劳动用工可能带来的工伤风险、经济补偿等也由人力资源企业承担。 业务外包，一般是指企业基于合同，将一些非核心的、次要的或者辅助性的功能或业务外包给外部专业服务机构具体实施，并支付报酬，利用他们的专长（如专业技术）或优势（如用工成本）来提高企业的整体效率和竞争力的经营管理方式。 业务外包的方式和范围具有多样性，如非核心管理模块、生产工序、业务流程、技术研发、营销公关、后勤保障、离岸交付等等，是除核心竞争力之外的业务外包。业务外包的核心本质是对事不对人，“事”指的是外包合同的标的-工作成果，发包方除了对工作成果具有监督权和验收权之外，无权对外包方的人员安排和现场管理进行控制性干涉。