现在有许多选择去人力资源外包公司上班的人，在派遣到其它企业时，总会出现一些紧急的情况，如果人力资源外包自离会有工资吗？相信这个问题许多人力资源外包都比较关注，其实这个还是要看具体的情况，那么，人力资源外包擅自离职能拿到工资吗 擅自离职、自动离职的含义是相同的，都是指劳动者不向企业打招呼，随意脱离所在工作岗位和所在企业的行为。这种不辞而别的行为是不符合法律规定的，常常会给用人企业造成经济损失，用人企业也往往要追究该劳动者的责任。 出现以下几种自动离职情况的是有补偿的 1、企业以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动。 2、用人企业不按照劳动合同约定支付劳动报酬或者提供劳动条件。 3、出现克扣工资或者无故拖欠人力资源外包工资的情况。 4、拒不支付劳动者延长工作时间工资报酬。 5、低于当地 工资标准支付劳动者工资。 劳动部门指出，遇到上述几种情况，人力资源外包员工提出解除劳动合同，企业又拒付劳动报酬和补偿金，人力资源外包可以在规定的时效内申请劳动仲裁，直至向法院起诉，以维护自己的合法权益。

目前有些企业会选择和人力资源外包公司进行合作，因为这样可以有效地减少企业用工成本，还能让企业提高工作效率。但毕竟是人力资源外包公司派遣过来的员工，企业也是需要做好相应的考核及管理，那么，企业应该如何做好人力资源外包员工的考核管理呢？ 一、完善派遣协议内容是加强人力资源外包员工考核管理的基础 人力资源外包协议是维护双方权利和义务的可靠凭证，是合作成功的必要条件，因此协议条款必须全面、明确、清晰，不能有模棱两可的描述和各种错误，对双方权利、义务、责任等等应进行明确的规定。无论是用工企业和人力资源外包公司，还是人力资源外包公司和人力资源外包，抑或是用工企业和人力资源外包，均应当订立书面化的合同或协议。 二、制订灵活有效的管理制度，实现管理效益的 大化 1、用工企业要和人力资源外包公司密切配合，共同完成人力资源外包的管理。用工企业在实际管理和使用人力资源外包员工的工作中，不可避免地要对工作安排进行适当的调整，这种调整是人力资源外包与人力资源外包公司之间劳动合同的实际“履行”还是实质“变更”，此时就需要人力资源外包公司在其中进行协调。 2、企业要和人力资源外包进行信息的有效沟通。企业必须要与人力资源外包就企业文化、信息、策略进行合理有效的沟通，让人力资源外包清楚地认识到人力资源外包不仅是为企业利益着想，也是为员工的利益考虑的，是一种真正多赢的、有效的方式，进而推动人力资源外包作的顺利进行。 3、对人力资源外包实施考评和奖惩。关于如何对人力资源外包实施考评和奖惩，一直是人力资源外包管理实务中用工企业特别关注的问题，由于用工企业并非劳动法上的用人单位，所以不能直接对人力资源外包进行考评和奖惩。