其一、正规劳务派遣公司广泛的职业信息渠道为劳动者提供更多的就业选择，劳动者不仅可以降低自己的求职成本，更为重要的是可以在不同职位流动和比较中找到合适的职业发展空间，增加就业机会。 其二、劳务派遣单位的出现，将原有零散的用工形式变成了有组织成规模的派遣形式，形成职业介绍、岗前培训、输出安置的用工流程，而派遣单位为了给客户提供更加优质的劳动力，往往会为劳动者提供有针对性的入职和转职培训及辅导，提高派遣员工的职业素质和职业技能。 其三、劳务派遣满足了劳动者对灵活多样化就业方式的需求。随着我国高等教育从精英教育向大众教育体制的转化，就业人口的高学历比例大幅提高。同时随着我们经济的不断发展，各行各业人才的流动性也在不断提高，这意味着想发挥自己专业技术的人增多起来。这些人的适应能力大多都比较强，不愿意被特定的岗位或单位所束缚，希望拥有更多的自由空间，到适合发挥自己技术特长的企业就职，以获得丰富的阅历、更好的收入，提高生活质量。他们成为劳务派遣方式的又一供给者。实际上，未来雇用政策的 大课题之一，就是如何去满足劳动者对就业方式不断多样化的需求以及与此相对应的企业对灵活用工的需求，尽可能减少摩擦性失业 其四、劳动者个人与企业相对处在弱势，劳务派遣公司作为一个合法的企业法人和派遣员工组织，能够有效监督用工单位规范劳动制度，为派遣员工提供安全、卫生、工时、工资、劳保、社保等方面合法权益的有力保障。俗话说:“家丑不可外扬，派遣机构可以在用工单位和员工之间发挥特有的劳资协调作用，使许多劳动争议和纠纷在内部尽可能得到解决，让员工和企业双方满意。 其五、由于参与劳务派遣的员工一般从事辅助性、临时性、替代性工作，这类工作流动性大，员工的劳动稳定性不强，就业压力大。按《劳动合同法》规定，劳务派遣机构与被派遣劳动者，至少签订2年固定期限劳动合同;在劳动者无工作期间，发放不低于当地政府规定的 生活费标准的工资。

1、根据自身企业的发展情况进行决策，不要被大环境所影响。其实现实生活中一个企业在进行决策是往往会受到外界是很容易受到大环境的影响，就常见的就是“跟风”现象。 2、明确自己的劳动人事外包的项目。企业在进行“劳动人事外包”时，必须对这个合作过程有一个大概的了解，特别是关于企业的核心职能这方面， 由企业本身掌握。如果只是企业的非核心项目，可以适当通过劳动人事外包进行分配，这样也可以帮助企业减少繁琐的工作，让企业更加专注自身的发展战略。 3、因为企业运用的是劳动人事外包战略，所以在劳动关系上，企业与劳动力并没有直接关系，可是中外企提醒大家，对于员工的归属感企业一定要加以重视。虽然企业可以通过劳务派遣达到获得劳动成果，但是如果想要员工的更好的为企业服务，那么员工的归属感就十分重要，特别是对于职业方面的发展。 4、企业在进行劳动人事外包服务选择的时候也要注意合作伙伴的选择，目前我国从事劳动人事外包的单位质量参差不齐，所以企业在这方面一定要慎重选择， 选择那些对企业发展有利的单位合作，避免给企业带来不必要的麻烦。 5、其实真正衡量劳动人事外包对企业的利与弊，是需要一定时间的。由于劳动人事外包的单位需要承担一定的风险，同时也能给企业带来一定的收益，企业经过利益权衡，实现企业的利润 大化原则。 6、在劳动人事外包方面，企业必须要懂得利用法律武器保护企业的利益。近年来，我国对“劳动人事外包”的立法逐渐增多，所涉及的方面也日渐全面，但是由于“劳动人事外包”在我国发展时间比较短，而且也是一种新型的时代产物，所以有些方面还需要日后完善。中外企提醒大家，在进行劳动人事外包合作的时候，一定要考虑法律因素，如果发现自己的利益有可能得不到法律的保护，那么 仔细考虑只有再决定。