在现如今的社会企业人才大战日趋激烈，伴随着技术进步，新的招聘模式不断涌现，招聘方式与渠道走向多元化趋势，传统的猎头公司不懂得与时俱进终将会被社会淘汰。猎头公司之间的竞争就是以 快的速度在短时间内为企业推荐适合的人才，然而在大量雷同简历、重复沟通、在 的流程中发现人选并不合适。 猎头在面对的这些问题与压力时需要通过新科技变革传统的招聘模式。那么专业猎头公司会运用哪些新的招聘模式？ 1、人工智能 随着人工智能在各行各业的渗透，应用在招聘领域的场景：拿到到招聘需求后，猎头向AI招聘系统提交职位描述。AI系统会将成千上万份简历和职位描述进行比对，通过智能匹配、智能简历分析、智能语音邀约等技术，高效地完成简历筛选、电话邀约等简单重复性工作，极大提升猎头的工作效率。猎头不需要参与招聘流程的各个环节，只需要花费以往面试工作5%的时间和 相关的人才沟通即可，节约了大量时间成本。 2、大数据 保留并升级传统猎头公司的客户开发模式，同时大数据 分析也能帮助猎头公司的管理者去选择自己的真正优质或潜在客户。同时大数据分析和推荐，能把原来大海捞针的人才搜寻变为相对简单的事情，同时猎头也能把背景调查变为相对 ，为客户提供真正企业所有的人才。建立大数据 分析和推荐系统的猎头公司不会因为某一个顾问跳槽而带走客户，同时也使顾问无法跳槽，很可能使猎头顾问跳槽后很难适应猎头行业的发展。 3、构建人才的引力场 新招聘时代下，人才的个性化需求逐步增多，自主意识越来越突出，更加关注自我价值的实现和发挥，作为伴随互联网成长起来的新生代员工，他们对数字技术有着天生的敏锐性，更加容易被 的技术所吸引。因此，猎头在推广招聘企业品牌、员工价值主张中会花费更多的时间，通过员工价值主张的建立，吸引外部人才加入。 在这样的趋势下，维持现状就将落后，猎头公司只有不停地奔跑，不断追赶招聘新技术的浪潮，追赶人才需求，才能确保在行业有立足之地。

如今每个行业竞争都非常激烈，想要有所作为，必须能够打造出自身的优势。而人力资源外包对于现代企业来说是不可或缺的一部分，因此用工单位使用劳动派遣时需注意这几点。 1、需要谨慎的审查人力资源外包单位的资质，从而选择一些具有合法资质的人力资源外包公司，然后在进行签订相应的人力资源外包协议。与派遣公司签订的派遣协议的时候，具体内容应包括派遣岗位和人员数量、派遣期限、劳动报酬和社会保险的数额与支付方式、违反协议的责任等，这方面也是需要引起注意的。 2、需要严格控制派遣工的比例，这主要是决定使用被派遣劳动者的辅助性岗位，应当经民主程序议定并在用工单位公示。如出现对原属本单位的劳动者实行人力资源外包，先办理解除劳动合同的手续，向劳动者支付经济的补偿金，再让其与人力资源外包公司签订相应的劳动合同，以免出现劳动合同被认定无效的情况。 3、督促人力资源外包公司与劳动者签订相应的劳动合同，在派遣协议中约定派遣公司将其与劳动者所签订的劳动合同在用工单位需要有留存的备案，这样是可以有效的防止人力资源外包单位不签、或者迟签劳动合同的情况。这就要求人力资源外包在人力资源外包员工名册上签字，以明确用工方式为人力资源外包。 4、用工单位在与人力资源外包公司的派遣协议在到期后要应该尽快进行续签，从而可以督促派遣公司及时与劳动者进行续订劳动合同。尽量避免频繁的更换派遣公司派遣同一劳动者，在交接过程中劳动合同、社会保险等事宜易发生纠纷，劳动者也会因向多家公司主张权利困难转而要求实际用工单位承担责任。