劳务外包，可以借助外部资源，大幅度提高自身人力资源管理水平，并专注业务拓展，增强市场竞争力，企业外包劳务时注意哪些问题。保定劳务外包小编整理了，中小企业在选择做劳务外包时，应该注意以下四点： 1、功能选择性外包。 一般企业需要外包出去的劳务都是一些非核心业务岗位需求分析、人才招聘、人才培训、薪酬福利等的内容完全可以劳务外包出去。如果涉及到企业文化、员工关系、绩效考核、等这些都是关系到企业核心竞争力的事务，也即战略性工作，不能轻易外包。 2、选择合适的劳务外包服务机构。 企业确定了外包什么事务后，就需要选择一家外包公司合作。一般企业首先要考虑服务的价格，然后是服务机构的信誉和质量，它将对外包工作的完成乃至整个企业的正常发展起到决定性作用。一般企业选择劳务外包公司都是选择一家与自己的企业一样规模的外包公司合作。 3、高层重视外包过程的沟通。 企业外包劳务 不是将所有事务都外包出去，尤其是劳务外包过程中，高层必须介入，并保持及时的沟通。同时，高层要充分征求员工的意见，并做好辅助工作，和员工进行合理的沟通，取得他们的信任，让他们了解其在外包中所扮演的角色。 4、外包后企业的人力资源战略规划。 企业将部分功能劳务外包后，企业将不需要再做一些繁琐的事务性工作了，因为这些工作是由劳务外包公司完成的，而企业的人力资源部门将更多地从事战略性人力资源工作，人力资源部也应逐渐从那种行政后勤中心向业务中心转变。

企业采取劳务派遣的形式用工，劳务派遣建立了用工方、用人方、劳动者的三方关系，这种服务模式具有以下优点： 企业作为用工方，从财务上只承担劳务费用，而不是人工成本；从劳动关系上，发生各种劳动风险的问题通过用人方得到了管理和分散；从工作效率上，用工方可以专注于核心业务的管理，对于非核心的劳务工作，通过外包的方式增强了用工灵活性和保障性。通过劳务派遣，企业可以提高工作效能，降低用人风险，改善财务管理。 用人方是具有劳务派遣资质的专业服务公司，在招聘、劳动关系管理、社保和住房公积金操作、薪酬发放等操作方面，具有规范性、集约型，操作更专业、更规范，效率更高。劳务派遣公司通过自身专业化的服务，帮助用工方和用人方合理、合法的合作，降低了合作成本，提高了合作价值。 劳动者通过正规的第三方劳务派遣公司工作，可以避免应聘过程中的风险，受到规范的劳动保护和劳动保障，有的劳务公司还提供专业的劳务培训，以及在劳动者失去工作时，提供新的就业机会。 综上，合法、合规、合理的劳务派遣用工方式，对企业和劳动者都很有价值。正规劳务派遣公司通过服务创造了社会价值和经济效益，企业应当谨慎考察、积极选择