自从2011年《劳动合同法》修订之后，派遣人员只能从事临时性、替代性、辅助性的工作，并且人力资源外包人数不能超过总人数的10%。也就是说，之前企业大量雇佣的劳务工，将不能继续雇佣。 2014年3月1日人社部颁布的《人力资源外包暂行规定》给出了2年的过渡期，从2016年3月1日起正式施行。因此，企业只有3中选择： 1、辞退：企业需要劳力，不可能全部辞退。 2、作为正式员工录用：当初找人力资源外包的目的就是节省人力成本，不可能全部录用为正式员工。 3、人力资源外包：将公司业务外包出去，由人力资源公司提供服务。所以员工都是人力资源公司员工，既能节省成本，又能规避劳务风险。 二、企业外包业务的流程。 1、初步了解双方的意向，确认彼此的资质，交换各自公司的本情况并详细说明相关事宜。 2、人力资源外包公司根据用人单位提出的一些具体要求，对实际工作环境各个工作岗位进行了解和实地考察。 3、根据了解掌握的情况和用工单位的要求(包括原有的各项规章制度)，制定出一套比较成熟的《人力资源外包方案》，提交给用工单位审核。 4、双方约定时间地点，对《人力资源外包方案》进行认真的研究协商，在合法用工的前提下进行修改，完善方案。 5、明确各自的权利，义务，责任，依据相关法律法规，签订外包合同。 6、与人力资源外包签订《劳动合同》，严格执行《人力资源外包合同》的相关条款及各项规定，为用工单位提供服务。

对于人力资源外包相信大家并不陌生，我们身边的很多岗位甚至互联网企业中都存在着人力资源外包的用工形式。而人力资源外包，是一种由人力资源外包机构与派遣劳动者订立劳动合同，把劳动者派向其他用工单位，再由其用工单位向人力资源外包机构支付服务费用的一种用工形式。那么采用人力资源外包这些事项一定要注意。 一、选择和有资质的人力资源外包机构合作 2012年新修订的《劳动合同法》对人力资源外包机构做出了明确的规定，人力资源外包机构从备案制又重新回归审批制，企业如果选择和不具备人力资源外包资质的机构合作，需承担法律责任。 二、必须严格控制人力资源外包用工比例 企业使用人力资源外包用工的比例红线是10%，也就是，人力资源外包用工的员工人数不能超过员工总数的10%，否则，人力资源社会保障部门有权责令限期改正，逾期不改正的，以每人5000到1万元的标准处以罚款。 三、人力资源外包用工的岗位必须符合“三性” 《劳动合同法》第六十六条 款规定，劳动合同用工是我国的企业基本用工形式。 人力资源外包用工是补充形式，只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施。临时性、辅助性、替代性，这就是我们所说的人力资源外包用工的“三性”。