劳务外包，可以借助外部资源，大幅度提高自身人力资源管理水平，并专注业务拓展，增强市场竞争力，企业外包劳务时注意哪些问题。保定劳务外包小编整理了，中小企业在选择做劳务外包时，应该注意以下四点： 1、功能选择性外包。 一般企业需要外包出去的劳务都是一些非核心业务岗位需求分析、人才招聘、人才培训、薪酬福利等的内容完全可以劳务外包出去。如果涉及到企业文化、员工关系、绩效考核、等这些都是关系到企业核心竞争力的事务，也即战略性工作，不能轻易外包。 2、选择合适的劳务外包服务机构。 企业确定了外包什么事务后，就需要选择一家外包公司合作。一般企业首先要考虑服务的价格，然后是服务机构的信誉和质量，它将对外包工作的完成乃至整个企业的正常发展起到决定性作用。一般企业选择劳务外包公司都是选择一家与自己的企业一样规模的外包公司合作。 3、高层重视外包过程的沟通。 企业外包劳务 不是将所有事务都外包出去，尤其是劳务外包过程中，高层必须介入，并保持及时的沟通。同时，高层要充分征求员工的意见，并做好辅助工作，和员工进行合理的沟通，取得他们的信任，让他们了解其在外包中所扮演的角色。 4、外包后企业的人力资源战略规划。 企业将部分功能劳务外包后，企业将不需要再做一些繁琐的事务性工作了，因为这些工作是由劳务外包公司完成的，而企业的人力资源部门将更多地从事战略性人力资源工作，人力资源部也应逐渐从那种行政后勤中心向业务中心转变。

企业的事务繁琐，人事部门都做不了那么多事务了。所以，越来越多的初创企业选择人力外包服务，为什么呢?下面小编为您详细介绍企业选择人力劳务外包的好处有哪些。 1、降低用人成本 人力资源部门的工作是很繁琐的，企业每月投入的成本都是很多的。如果企业把人力部门的工作外包出去。专业的人力外包公司可以控制企业的业务成本，节约开支，还可以提高企业的灵活度。 2、提高投资回报率 节省成本提高效率，企业才能赚钱。企业选择人力外包就正是可以提高企业的回报率。人力资源外包公司具有集成、自动化的流程，能够对企业的成本、收入、生产效率等方面产生积极的影响，所有这些都将显著改善投资回报率，回报率高了企业才能够赚大钱。 3、提高员工的敬业度 企业员工上班没有动力，做事情也是得过且过的，员工上班没有激情，怎么办呢?企业选择外包服务，人力外包公司可以针对企业员工实施各种战略，为内部轮岗和继任者计划提供支持。这能够让员工更加的敬业， 终提高企业的利润率。 4、合规的专业知识。 一些刚刚成立的企业，所有东西都是刚刚开始，企业不成熟，人力资源经验不足，做起事情不能够得以应手怎么办?企业通过人力外包，企业能够更好的满足不同法律、法规的要求。一般人力资源外包具有重要的行业认证，能够为企业的雇员提供专业的知识。