1、为加强对劳务承包班组的管理，规范劳务作业行为，确保建设工程施工的质量、安全及工期要求，保障企业的合法权益，根据《中华人民共和国劳动合同法》及国家有关法律法规，结合新建铁路某客运专线二标的实际情况，特制定本制度。 2、本制度中所称劳务承包，是指在某局某铁路工程指挥部对本项目进行全过程管理的前提下，将部分非主体工程的劳务任务以劳务承包形式承包给具有相应资质和施工能力的劳务企业。凡在本项目采用劳务承包从事各种建筑安装工程的活动均适用本制度。 3、劳务承包队伍应具有同类工程施工能力、相应资质等级、良好的信誉，严禁无资质、无施工能力的劳务承包队伍进行劳务作业。 4、各架子队只有经公司本部(各架子队所属子/分公司)授权的情况下，才能同班组依法签订劳务承包合同。 5、项目部和架子队应将劳务承包班组的管理纳入劳动用工管理范畴，并依据有关政策、法规及本管理制度，结合项目部实际情况制定相应的管理制度。 6、严禁劳务承包班组将所承包的劳务任务再次转包。 7、对劳务承包班组所属的劳务企业资格评审把关不严，劳务承包班组管理出现较大问题的，对劳务承包班组在验工计价、付款等方面因管理不善出现问题的，视情节给予项目部和架子队有关人员经济或行政处分。

某产品制造公司因专业人员缺乏，每月的核算、年终的决算都外包给了某会计师事务所，由事务所派会计李某完成。前不久，李某在该公司工作时受伤，他要求事务所承担责任未果后，又要求该公司按劳务派遣的规定承担责任。那么，该公司是否应按劳务派遣的规定，支付李某相关待遇呢？ 评析：岗位外包是一种经营模式，本质上属于劳务外包，即企业动态地配置自身和其他企业的功能，利用企业外部的资源为企业内部的生产和经营服务，不是《劳动合同法》中所规定的劳务派遣。在劳务外包中，外包企业从发包方获得项目及承包费用，赚取利润并为劳动者发放劳动报酬，劳动者与发包方没有关系。发包企业对劳务外包单位的职工不进行直接管理，其工作形式和工作时间由劳务外包单位自己安排确定。 劳务派遣与劳务外包有本质区别。在劳务外包模式下，发包方买的是“劳务”，适用的是《合同法》，发包单位与承包单位之间按合同的约定承担权利义务，发包单位对承包单位的职工基本上不承担责任。而劳务派遣单位的职工必须按照用工单位确定的工作形式和工作时间进行劳动，也即用工单位买的是劳动者的“劳动力”。劳务派遣中，给被派遣劳动者造成损害的，用人单位与用工单位按《劳动合同法》承担连带赔偿责任。