灵活用工模式目前广泛应用于工业、IT、商业服务等领域，职位从前台到项目总监都有涉及，都是旨在为企业提供弹性的用工模式，从而使组织能够灵活的因需求而改变。 人力资源外包是指由人力资源外包机构与派遣劳工订立劳动合同，把劳动者派向其他用工单位，再由其用工单位向派遣机构支付一笔服务费用的一种用工形式。 人力资源外包虽然是企业将费用支付给人力资源外包机构，再由机构给到个人，但是企业还是有承担劳动纠纷赔偿风险；而灵活用工，企业和个人之间没有任何劳动或者劳务关系，无需承担纠纷风险。人力资源外包的员工完全受企业端控制，用工场地、时间等都由企业决定，人员由企业统一管理，而且 终结算会以劳动力、工时等为标准；而灵活用工针对的是具体业务，个人不需要坐班，企业不会硬性控制个人上班时间，地点等，结算主要是以相关成果为标准。 越来越多的企业选择灵活用工的模式，灵活用工 大的优势就是企业不用给员工缴纳社保、节约劳动成本，可以很好地规避就业风险。灵活用工 大的优势就是企业不用给员工缴纳社保、节约劳动成本，可以很好地规避就业风险。。 灵活用工不仅对企业有好处，对人才也一种解放，虽然对很多企业来说全职有着必要性，但灵活用工为提供了一种更自由的选择，随着服务平台的发展，通过灵活用工进行就业的群体，也将享有更多的福利保障。

虽然用工企业可以通过采用人事外包来解决企业繁琐的事务性工作，但是人事事务外包并不是每个企业都适合的，适合的企业也需要遵循其中的规则，那用工企业应该怎样正确使用人事外包？ 一、切记用工企业不要盲目跟风。 用工企业在选择采用人事外包之前，应该根据自己的实际情况，详细考虑清楚自己应该将哪些事物外包出去，一般来讲，企业都是将自己非核心的业务外包给人事外包代理，作为企业核心性的业务， 不要选择外包。所以企业在选择人事外包时，再将自己的人事事务外包给第三方式，千万不要盲目跟风。 二、在采用外包之后应合理安排外包项目。 首先企业应该搞清楚事务外包，并非所以的业务都要外包出去的，所以用工企业在进行人事外包时，一定要分清主次，对于那些与企业核心职能没有多大关系的业务，可以外包给外包公司，这样可以让企业减少一些人事方面的繁琐工作，可以让企业有更多的人力，财力和精力投入到企业的核心工作上来，但是对那些关系到企业核心的项目，企业 是自己来做。 三、谨慎选择人事外包公司。 市面上为有工企业提供人事外包业务的公司有很多，但并非所以的外包商都适合与自己的企业合作，因为他们的服务水平自然也不尽一样，有的有实力，够专业，但是有的则不尽人意。企业 是选择正规的，专业的人事外包公司，这样对方可以为企业提供更优质的服务，让外包事务处理得更顺畅。 总的来说，企业在选择人事外包之前，应该先自己考虑清楚是否一定要通过这种方式来用工，而当企业决定选择第三方人事外包代理时，就一定要找一家正规的人事事务外包公司，这样才能为企业提供透明的，高效的，有保障的服务。