在大多数企业的发展需求下，人力资源外包行业发展是越来越好，但是很多人员在人力资源外包公司进去合作公司时，完全不知道自己在合作公司内部是包含什么公司福利包括什么是否可以转正、五险一金等等之类正式员工享受的福利。事业单位参公促使单位大量招聘人力资源外包员工，一定有很多员工都想知道自己能否转为正式员工，拥有编制。那么事业单位人力资源外包能否转正？需要具备什么条件？ 首先大家有清楚人力资源外包是什么，人力资源外包又称人力派遣、劳动派遣、雇员租赁，由人力资源外包机构和派遣劳工订立劳动合同，把劳动者派给用工单位，用工单位向派遣机构支付费用的一种用工形式。劳动力给付的事实发生于派遣劳工与派遣企业之间，与用工单位没有直接关联。 其实说白了就是单位编制不够，但是又不得不多招聘，因而就产生人力资源外包，人力资源外包人员是同第三方签订合同的。这样有好也有坏，好处就是辞职相对来说比较方便，坏处就是你不是正式员工，福利待遇各方面肯定是不能同正式员工相提并论啦。 通过上面分析就可以知道，虽然都是同一个单位工作，但你们是归属两个不同地方的，所以从人力资源外包转为正式员工是不能的。但是在你隶属在哪些人力资源公司的，公司机构和事业单位合作中，如果有比较好的需求，也是有可能和你签约转为正式员工的，所以在于选择什么类型的人力资源公司才是重点。

企业竞争力持续提升的动力就是管理创新。一系列的管理创新可以促使企业把自己有限的资源和时间投入到增强企业核心竞争力方面。市场竞争的背后是人力资源的竞争。 人力资源外包的出现让企业专注于本身的核心竞争力，把非核心的部分外包出去。人力资源外包能够 大限度地减轻用工管理事务，让企业规避因劳动、人事方面问题产生的风险与责任，使企业能够集中精力发展生产经营，参与市场竞争。 将非核心业务外包给不同企业，可以降低生产成本、交易成本。因为接受外包企业相互竞争，珍惜得到的机会，自觉履行契约，很容易降低交易成本，增强企业效率。 人力资源外包业务不仅仅是招培管派一体化服务，不仅仅是代发工资、代缴社保、跑跑腿这么简单，还涉及到企业规避无限期劳动关系、规避劳资纠纷、避免同工不同酬等法律风险，而且能够通过合理避税节约用人成本，更有助于精简企业管理体系，使企业组织结构扁平化，提升沟通效率。 从国外到国内，外包非核心事务都是一个趋势，特别是类似于人力资源管理和IT技术这种短时间内可以解决问题的，全球都在逐渐采用外包方式解决。管理应服务于企业战略，人力资源管理组织和职能从基础的招培管派的基础职能，转变为CEO的战略伙伴+员工敬业的代表者+变革推进者+行政管理专家等核心职能是导致企业人力资源外包的形成的根本原因。 传统的国企央企和行政部门(两桶油、四大银行、三大电信运营商、政府机关单位如工商局国税局等)近年来都在逐步加强人力资源外包业务的人数及范围，私企外企老总的接受度更高。这是一个组织机构扁平化发展、提升效率和综合竞争力的趋势。