当前国内有许多人力资源外包公司和人力资源外包公司，如何选择正规的和比较靠谱的人力资源外包公司及其重要，那么目前人力资源外包有哪些模式呢？科达人力资源外包小编为你解答这类问题。 人力资源管理模式是指在管理理念前提下，一种人力资源管理的实践系统。目前我国存在诸多种类的中小企业人力资源管理模式，就从人力资源管理的目标方面来看，可以将其大致分为三种，即承诺型、控制型以及介于两者之间的混合型。 承诺型的人力资源管理模式是以培育、长期为目标来看待及对待雇佣关系，在日常工作中注重员工可以对企业做出的承诺，通过强化职工与企业之间的关系来实现职工行为与企业目标高度的抑制。 应用承诺型人力资源管理模式的中小企业主张对员工的挖掘与深入发展，在借助于严格的招聘程序、薪资制度及工作保障等方面的内容进行人力资源管理实践的活动。 控制型的人力资源管理模式则是以交易、短期为目标来看待、对待雇佣关系，在互为利用、互取所需的基础上建立劳资关系，通过要求职工严格遵守企业的规章制度，依据其贡献来衡量对职工的奖励，以此来实现终降低成本或者提高效率的目标。 应用控制型人力资源管理模式的中小企业主张以外部劳动力市场满足企业发展的需求，很少或者根本不重视对职工的培训。介于承诺型及控制型两者之间的混合型人力资源管理模式属于比较中庸的人力资源管理模式，与其它两者不同，在招聘时注重对应聘者具有业务技能与潜能的发展，会重点对职工与本岗位相关知识及技巧进行培训，即注重对员工的控制，也注重员工的发展。

大家对于“东莞人力资源外包公司哪家好点”的看法各不相同，毕竟每一家公司的需求都不一样。那么，在东莞地区，怎么才能选择一家比较好的人力资源外包公司呢？ 首先，企业需要清楚自己的需求是什么？ 有的企业需要招聘的是保洁、有的是普工，还有的是厨师。企业的需求不同，选择的人力资源外包公司就不同。因为有的人力资源外包公司的优势是在后勤方面，有的优势是代理招聘，还有的派遣公司对于劳动法有相关的研究。所以，企业应该根据自身的需求选择合适的人力资源外包公司。 其次，人力资源外包公司需要有一定的实力。 （1）人力资源外包公司需要有相应的资质，具体资质包含：营业执照、人力资源外包许可证、人力资源经营许可证 （2）人力资源外包需要用相应的服务案例，需要有各个行业的经典案例。 （3）人力资源外包公司应该有人力资源的专业团队，既能够懂得一定的《劳动法》相关知识，又能够有丰富的实操经验。 （4）人力资源外包公司的口碑和信誉都应该良好。因为人力资源外包是一个长期的过程，企业需要不断和人力资源外包公司进行对接。 ，企业在和人力资源外包公司合作时，一定要注意派遣合同签订的各项内容。 （1）明确规定派遣公司签订劳动合同的义务，防止派遣公司不签、迟签劳动合同 （2）明确规定派遣公司有缴纳社会保险的法定义务并承担没有依法缴纳的法律责任，防止派遣公司不缴、漏缴社保; （3）派遣公司如果拖欠克扣工资会导致员工难以安心工作，用工企业在派遣合同中应明确规定派遣公司发放工资的日期，并规定未经用工企业同意，派遣公司不得以任何名目直接扣除员工工资; （4）双方可以约定派遣员工在哪些情形下叫以退回劳务公司及员工退回方式; （5）双方可以约定工伤事故、劳动纠纷如何处理，费用如何分摊; （6）双方应当明确约定违约责任，用工企业在派遣合同中应明确规定派遣公司违约应承担所有损失并且用工企业有权解约。