我们都知道派遣用工可以降低企业运营成本提高效率，所以有很多企业都在采用这样的方式，还有的企业不想养那么多员工，想把员工转为人力资源外包，让职工与派遣公司签订合同，这样到底行不行呢？ 用人单位的做法违法。根据法律规定，在派遣用工中，被派遣劳动者不与用工单位签订劳动合同，只与派遣单位建立劳动关系。如果就业单位直接将现有劳动者的劳动者转移到现有劳动者中间的被派遣劳动者，实际上与这些劳动者的劳动关系已经解体。 按照《劳动合同法》的相关规定，如果劳动者不愿改为派遣工，对雇主提出的继续履行原劳动合同的要求，应当继续。如用人单位将人力资源外包的用工情况及其法律后果明确告知劳动者。 在劳动合同期满后，如突然接到用人单位提出续订劳动合同的通知，应认真阅读用人单位提供的劳动合同文本。 即便员工同意派遣，事实上也是与雇主解除了劳动关系，只不过是雇主在法律上没有给予经济补偿或者赔偿而已。 根据劳动合同法的实施条例，雇主只能在临时、辅助或替代的工作中使用人力资源外包人。如果与雇主沟通失败，雇主可以向劳动行政部门报告或投诉，或向当地工会报告情况。如果雇主拒绝纠正，可以向劳动仲裁委员会申请劳动仲裁。

外包派遣不仅可以为企业带来用工方面的便利，同时可以让广大待业者获得较多的就业岗位，现在许多企业会选择使用外包派遣这种用工形式。只要是用工就需要对员工进行管理，外包派遣工也不例外，但是大多多数企业对于外包派遣工的管理不是特别了解。那么，企业应该如何管理好外包派遣工？ 企业在日常的工作和生活层面都要关怀外包派遣工，在此过程中渐渐提升这些外包派遣工对企业自身的信任，让外包派遣工感受企业的人情味。企业要时常和外包派遣工进行沟通，从外包派遣工的口中得知其对企业的满意度，不断提升这些外包派遣工的责任感。 企业可以提升外包派遣工的交通补助和用餐补助的费用上限，以便使这些外包派遣工能够真正享受到企业带来的福利，使外包派遣工能够获得对企业的归属感，从而间接提升员工的工作热情以及工作成就。 要建立企业对处于不同工作水平的外包派遣工能有针对性且完善的激励机制。企业要与人力资源外包公司加强合作，从人力资源外包公司了解外包派遣工的真正水平，并且结合实际的工作业绩提升外包派遣工的薪酬。要为 的外包派遣工提供物质激励或是精神激励，提升这些劳务工的工作热情。 尽管企业对待外包派遣工和在职员工有一定的差异，但是这种差异只能表现在薪资发放方面，毕竟一个是由企业直接发放薪资一个是由派遣公司发放薪资。企业可以在其他层面要对两者同等看待，需要缩小两者之间的待遇差距。