如今每个行业竞争都非常激烈，想要有所作为，必须能够打造出自身的优势。而人力资源外包对于现代企业来说是不可或缺的一部分，因此用工单位使用劳动派遣时需注意这几点。 1、需要谨慎的审查人力资源外包单位的资质，从而选择一些具有合法资质的人力资源外包公司，然后在进行签订相应的人力资源外包协议。与派遣公司签订的派遣协议的时候，具体内容应包括派遣岗位和人员数量、派遣期限、劳动报酬和社会保险的数额与支付方式、违反协议的责任等，这方面也是需要引起注意的。 2、需要严格控制派遣工的比例，这主要是决定使用被派遣劳动者的辅助性岗位，应当经民主程序议定并在用工单位公示。如出现对原属本单位的劳动者实行人力资源外包，先办理解除劳动合同的手续，向劳动者支付经济的补偿金，再让其与人力资源外包公司签订相应的劳动合同，以免出现劳动合同被认定无效的情况。 3、督促人力资源外包公司与劳动者签订相应的劳动合同，在派遣协议中约定派遣公司将其与劳动者所签订的劳动合同在用工单位需要有留存的备案，这样是可以有效的防止人力资源外包单位不签、或者迟签劳动合同的情况。这就要求人力资源外包在人力资源外包员工名册上签字，以明确用工方式为人力资源外包。 4、用工单位在与人力资源外包公司的派遣协议在到期后要应该尽快进行续签，从而可以督促派遣公司及时与劳动者进行续订劳动合同。尽量避免频繁的更换派遣公司派遣同一劳动者，在交接过程中劳动合同、社会保险等事宜易发生纠纷，劳动者也会因向多家公司主张权利困难转而要求实际用工单位承担责任。

人力外包是我们现在这种社会对于人力资源的一种平均分配向我们现在很多的中小型企业，因为对于人力分配不足，这时企业会选择把一些财务和事务性工作外包给另外的人力资源公司去做，这样企业每个月就节省了一大笔需要支付的薪资报酬，也节省了相当一部分的福利费用。 人力资源外包作为一种提高企业人才管理效率的形式逐渐流行，而且很受企业管理层和人力资源主管欢迎。目前有很多中小型企业都是采用人力外包这种方式来解决企业的事务性工作的。相信以后采用人力资源外包的企业将会越来越多。 企业通过采用人力外包之后，实际上等于将原有的人力资源开发管理工作(如劳动合同签订、劳动合同管理、社会保险、档案管理、劳资纠纷处理等等)全部或部分外包给专业的人力资源外包公司，人员的使用和管理工作相分离，大部分人力资源管理事务都是由我们专业打理负责，从而大大减轻了企业在人员管理上的开支，提高了工作效率，省时省力省事。 人力外包服务带给企业的是经济效应的迅速增长，我们没有浪费任何的人力资源，而是让专业性的人才为我们做更多的事情，这是一种全面性效益化的增长，无论对企业还是对整个经济的情势来说，都是 的选择。