劳务派遣工的社会现状

近几年，“雇人不用人，用人不雇人”的用工模式风靡全国，这种模式中所说的“人”，就是指“劳务派遣工”，他们与劳务中介公司订立劳动合同，中介公司再与用工单位订立劳务派遣协议，也就是说，中介公司负责把工人“雇佣”给公司“使用”，用人的不建立劳动关系，建立劳动关系的不实际用人。 本月初，云南省会泽县的130多名工人顶着刺骨的寒风，到云南省总工会的大门口静坐上访，他们本是云南驰宏公司2006年以前招的一年一签的农民合同工，2007年公司将他们的劳动关系由劳动合同转为了劳务派遣合同，随后，工人们各项福利待遇大幅下降，沦为公司里的“二等公民”。 事实上，这样的劳务派遣工，在铁路、民航、通讯、金融等系统里也大量存在。某些大中型国有企业，在生产一线拼命干活的，多半不是正式合同工，比如电力公司，寒冬在铁塔上敲冰的是劳务派遣工，猫在空调房里看报喝茶的是正式工。虽然劳务派遣工的工资只有正式职工的几分之一，但毕竟是在垄断企业里打零工，在一岗难求的时代，虽然同工不同酬，甚至多工少得酬，相比其他行业也许已比较满足了。 但那些在非垄断企业的劳务派遣工们，他们的薪酬水平并不能像电力、银行部门那样“水涨船高”，而因为并不跟企业发生直接合同关系，他们按劳动法本应得到的很多权益却被无情剥夺了，像云南驰宏公司的这些工人被“变”了身份后，没有了企业年金，没有了住房公积金，甚至连一年一度的健康体检也没有了。

人事外包用工好不好

随着市场大环境的不断变化，越来越多的企业为更好发展都会采用一些辅助措施，其中人事外包用工就是比较常见的，因为企业需要外包一些边缘工作，以专注于创造利润的主要场所。会有企业担心这样的形式有缺陷，下面就让过来人告诉你人事外包用工好不好? 每一个企业都有它的优势和劣势。例如：对于生产企业来说，生产技术可能是其优势，人力资源管理工作可能是其薄弱环节，通过外包人员，企业可以充分利用有限的资源，把精力集中在企业的战略核心环节上。 公司将人力资源管理工作外包给了人力资源服务公司，人力资源服务公司是专门从事人力资源管理工作的公司，因此他们更了解员工的需求，能提高员工的综合待遇，从而提高员工的满意度，员工流动率自然会降低。 公司传统的雇佣方式是大小事务都由公司亲力亲为，如招聘、面试、招聘、培训、考核等等，这类工作都要花费大量的时间、人力、物力和财力。而把人力资源服务交给专业的公司去做，企业就可以摆脱这些烦琐的事情，从而让企业专注于高附加值、对企业有较大影响的专业工作。 传统的雇佣模式是企业自己招聘自己的雇佣，这种雇佣方式对于现在这样快速发展的企业来说是不科学的。通过人才服务外包、员工招聘、社会保障处理、工资支付等事务由人才公司完成，企业只看结果，可以大幅节约企业招聘HR员工的人工费。