招聘流程外包服务类型包括哪些？

招聘流程外包是指客户将招聘需求外包给外包公司来完成，外包公司管理着客户内部招聘的整个流程。那么招聘流程外包服务类型包括哪些？ 一、代理招聘 企业客户的招聘员工需求量大，招聘人员不足，以及新组建企业的人员招聘，可将部分中低端职位委托由科达人力招聘，省去客户招聘广告、发布信息、面试等成本和时间，同时时间和效率得到有效保证。 二、职能外包 招聘外包即客户将全部或大部分招聘、甄选工作委托给科达人力，我们将利用自己在人才资源、评价工具和流程管理方面的优势来完成客户招聘工作的一种方式。与客户签订一年期或多年期的招聘流程外包协议，成为客户指定的 招聘外包服务商，为客户提供一对一的快速响应服务。 三、专业项目人才招聘 针对客户经常会遇到临时性的项目，需要在短时间内招聘大量人才，而人力资源部门往往因为人手少，渠道有限、储备不足而不能按时完成招聘任务。科达人力提供的项目团队招聘服务利用海量的人才储备、庞大的招聘渠道、 的寻访能力、专业的甄选方法和经验，能在客户紧急需求的时间内完成招聘任务，为客户解决限时招聘难题。

劳务派遣产生与发展的原因

1、从传统劳动力资源配置方式、用工制度的弊端与市场经济发展的相互矛盾而言，劳务派遣产生是矛盾的产物，是市场经济发展和用工制度改革的必然产物。 2、就供给和需求而言，就业者的就业观已有改变，喜欢多样化，不愿被约束，追求自由。企业不可能，也没必要对任何部门或行业配置长期固定的工作人员(特别是一些短期性、临时性职能部门或行业），因为人才的招募、训练、管理等要耗去企业大量的资金，随着流动速度和频率的加快，它要求流动的和灵活的就业方式，而劳务派遣是一种较好的方式。劳务派遣的出现是劳动力市场发挥其对人力资源配置功能的具体体现，是市场因素、组织因素和个人因素等共同发挥作用的结果。 3、从其产生的意义而言，由于劳务派遣可以有效整合社会人才资源，提高人才利用率，因此劳务派遣在解决当前劳动用工纠纷上更加具有合理性，可以有效的降低单位的用工成本，简捷人事事务性管理，规避和预防劳动纠纷等。 4、从提升企业核心竞争力的角度来分析，为保有核心竞争能力就要求企业集中精力处理核心业务，而将非核心的业务较大限度地外包出去，以节省有限的企业内部资源，避免精力被非核心业务耗散，用人单位通过劳务派遣可以将临时或短期劳动者的招聘、人事档案管理等耗费精力较大的非核心职能交给劳务派遣机构，人力资源部门可以将更多的时间和精力投入在整个企业的人力资源规划等战略层面，为企业的业务进行有效地协调，以更好地发挥企业人力资源的效能，提高工作效率。