劳务派遣员工的招聘和培训工作怎么做？

企业对劳务派遣员工的招聘，其实是通过劳务派遣单位来执行的，企业首先向派遣单位提出人员需求，包括岗位名称、人员数量和人员应具备的个人素质和业务技能等内容。劳务派遣单位根据企业需求通过自己的人才库或及时招聘相关人员，按时将有关人员提供给企业。 企业在向劳务派遣单位提出招聘派遣员工计划的时候，必须依照《劳动合同法》的有关规定和劳务派遣单位理顺企业同派遣员工、劳务派遣单位的关系问题。这是企业以后对派遣员工进行培训、考核、薪酬管理、解除合同等一系列工作的基础。这一内容要在企业与派遣公司以及劳务派遣员工的有关合同和协议中体现出来。 企业对这些人员的招聘工作，就是对他们进行必要的面试和业务素质测试，看是否符合自己企业的要求。通过面试和业务素质测试后，若符合企业所需标准，则按规定和派遣企业签订相关的合同和协议，若不符合企业用人标准，则退回派遣企业，让派遣企业及时选送符合条件的人员供企业使用。 企业招聘劳务派遣员工比起传统的招聘方式，可以说是省钱省时省力，一切的招聘繁杂事务都由派遣公司来完成，自己只需要对派遣过来的人员进行面试和相关测试即可。但是事情并不是这么简单，企业人力资源管理者绝不能因为是在招聘短时间使用的派遣人员而掉以轻心，反而应该更加认真对待这项工作，因为他们同样在为企业服务，而且是企业人事管理中的特殊人群。 为了让企业吸纳更多 的员工，在劳务派遣员工的招聘面试和测试中要遵循以下几个方面去设计提问和试题： 1、个人仪容；2、人生观、社会观、职业观；3、职业设计；4、人格成熟程度(心理健康与成熟等)；5、个人涵养；6、求职个人相关动机；7、有关规定工作经验；8、相关的专业知识；9、语言表达能力；10、思维逻辑性；11、应变能力；12、社交能力；13、自我认识能力；14、个人支配能力；15、协调沟通能力；16、责任心、时间观与纪律观；17、分析与判断能力；18、应变能力；19、个人决策能力。 关于劳务派遣人员的试用期，应该在以上面试和测试的情况而定，不能一概而论，若都是一个月或者都是三个月，那样是不客观的，也是不合理的。要根据国家有关规定和员工的业务能力、工作经验等情况来确定。关于试用期的确定要事先和派遣单位商量好，并将有关内容写进有关合同和协议中。 关于劳务派遣员工的岗位培训，也就是为在本单位上岗的被派遣员工提供其工作岗位所必需的职业技能培训。企业人力资源管理者首先要明确：职业技能培训是提高员工素质、单位生产力和效益以及国家竞争力的重要因素。根据有关职业技能培训的规定，用人单位应当为本单位员工进行职业技能培训。由于被派遣员工的工作岗位实际上是在用工单位，而非劳务派遣单位，所以，对被派遣员工进行职业技能培训的义务应当是由用工单位履行。 劳务派遣员工必要的劳动技能培训是必不可少的。虽然说从派遣单位选送过来的人员大都有相关的工作技能和工作经验，但是由于劳务派遣人员对本企业的实际情况不熟悉，尤其是工作流程、劳动环境以及基本的工作技能等方面缺乏了解。因此对新进劳务派遣人员的相关培训是必须的。 在入职培训中，我们要注重把企业的价值观和文化精神通过培训，逐步转化为劳务派遣员工的自觉行动。制度管理本身有局限，是死东西，而价值观一旦被接受，化为派遣员工的自觉行动，比单纯的制度管理更有效。培训就是实现这一目标的有效途径。 除了入职培训以外，企业若有与劳务派遣员工相同工种或岗位的有关培训，也应让派遣员工积极参加，提高其相应的理论水平和业务能力。培训是企业给员工 的福利。在这个方面，企业人力资源管理者要像执行同工同酬一样，给劳务派遣员工同样的培训机会，而且还要根据岗位情况制定相应的培训计划，让劳务派遣员工更好地参加培训，更好地为企业服务。

劳务派遣的社会效用有哪些

劳务派遣这种用工模式逐渐被大家接受并且慢慢发展，在劳务派遣不断完善发展的同时也带给各个层面不同的影响，从整体的发展状况和社会效用分析，劳务派遣这种用工模式相对于传统的用工模式也有其特殊的社会优势，那么劳务派遣究竟有哪些社保效用呢？ 对于用工企业的社会效用 劳务派遣这种模式可以 大限度减少用工单位的工作负担，理顺劳务关系，规范用工行为，使企业的决策团队能够集中精力投入到市场竞争和发展战略之中。另外可以有效应对“用工荒”的重要选择。当下的用工形势中，越来越突出的用工与就业的矛盾是由于人口结构、产业结构等结构性矛盾造成的“用工荒”问题是否突出，很多企业甚至一度面临因为招不到工人而生产线停产的危机。而劳务派遣专业公司由于其专业性和规模性，其招工的反应速度和规模数量，以及在不同的地区，不同的产业季节性人员需求变化中的综合协调解决优势，是有效应对当前民工荒的不二选择。 用工单位与派遣劳动者之间并没有劳动合同关系，被派遣劳动者的劳动关系隶属于劳务派遣中介机构即用人单位。因此，用工单位避免了与被派遣人员发生直接的劳动纠纷的可能。同时，在劳动人事管理中劳动合同管理是非常复杂的事，涉及到劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬、劳动纪律、劳动合同终止的条件、违反劳动合同的责任等等，而专业性派遣公司在劳动体系和人力资源管理中的专业素养和丰富经验以及其规模性的优势，是单个的用工单位所不具备的。用工单位和派遣员工是劳务关系，实现了用工的“可进可退、能上能下”，更可从派遣员工中“优中选优”，这种“用人不养人”的灵活用人机制，大大降低和分解了单位的用人风险。 对求职者的社会效用 虽然劳务派遣目前还处于发展阶段，许多人 初选择被“派遣”，或多或少都属无奈之举。但是，经过几年的发展、完善，许多人才在尝试了被“派遣”之后，已经越来越深刻地体会到了被“派遣”的益处。 首先，增加了就业机会，拓宽了就业渠道。在竞争越来越激烈的今天，劳务派遣单位在人才和单位之间搭建起了一个用工供需平台，专业和大型的劳务派遣公司实际上是一个就业和用工信息集聚中心，它集聚了大量的人才资源信息和用工信息，因此，劳务派遣公司可为人才提供了更多的就业机会和就业渠道。务工人员有了更多的选择机会，也可以让人才在流动的派遣过程中找到适合自己的位置和工作方式，更好地体现自身的价值。 其次，积累了工作经验，降低了择业风险，降低求职成本。无论是受编制局限而被“派遣”的企事业单位职工，还是求职无门的流动人才或初出校门的大学生，实践经验或工作能力上的不足往往是他们被分流或求职难的主要原因。而通过劳务派遣专业平台，一方面可以在工作有保障的前提下积累更多的工作经验，为找到更理想的工作奠定基础；另一方面可以共享专业派遣公司的用工市场信息，获得专业的就业指导和帮助； 还可以在一定时间的派遣工作中，通过切实体会和了解，作出对用工单位的客观公正的评估，而后决定是否接受用工单位的正式调入，或在没有失业风险的前提下重新寻找更合适的工作岗位。 ，合法权益得到了保障，增加职业安全感。在法制不健全、执法力度不充分的情况下，劳动者单个人往往是处于弱势地位，用工单位侵犯员工合法权益的现象屡见不鲜。而通过劳务派遣的模式，派遣员工可以通过劳务派遣公司专业的制度和帮助，督促用工单位切实保障职业安全、按时、按时发放工资，使自己的合法权益多了一层保障。