1、在管理内容 上传统的人事管理以事为中心，主要工作就是管理档案、人员调配、职务职称变动、工资调整等具体的事务性工作。而现代人力资源管理则以人为中心，将人作为一种重要资源加以开发、利用和管理，重点是开发人的潜能、激发人的活力，使员工能积极主动创造性地开展工作。 2、在管理形式上 传统的人事管理属于静态管理，也就是说，当一名员工进入一个单位，经过人事部门必要的培训后，安排到一个岗位，完全由员工被动性地工作，自然发展；而现代人力资源管理属于动态管理，强调整体开发。也就是说，对员工不仅安排工作，还要根据组织目标和个人状况，为其做好职业生涯设计，不断培训，不断进行横向及纵向的岗位或职位调整，充分发挥个人才能，量才使用，人尽其才。 3、在管理方式上 传统的人事管理主要采取制度控制和物质刺激手段；现代人力资源管理采取人性化管理，考虑人的情感、自尊与价值，以人为本，多激励，少处罚，多表扬,少批评，多授权少命令，发挥每个人的特长，体现每个人的价值。 4、在管理策略上 传统的人事管理侧重于近期或当前人事工作，就事论事，只顾眼前，缺乏长远，属于战术性管理；现代人力资源管理，不仅注重近期或当前具体事宜的解决，更注重人力资源的整体开发、预测与规划。根据组织的长远目标，制定人力资源的开发战略措施，属于战术与战略性相结合的管理。 5、在管理技术上 传统的人事管理照章办事，机械呆板；而现代人力资源管理追求科学性和艺术性，不断采用新的技术和方法，完善考核系统、测评系统等科学手段。 6、在管理体制上 传统的人事管理多为被动反应型，按部就班，强调按领导意图办事；现代人力资源多为主动开发型，根据组织的现状、未来，有计划有目标地开展工作。 7、在管理手段上 传统的人事管理手段单一，以人工为主，日常的信息检索、报表制作、统计分析多为人工进行，很难保证及时、准确，并浪费人力、物力和财力；现代人力资源管理的软件系统、信息检索、报表制作、核算、测评、招聘等均由计算机自动生成结果，及时准确地提供决策依据。 8、在管理层次上 传统的人事管理部门往往只是上级的执行部门，很少参与决策；现代管理部门则处于决策层，直接参与单位的计划与决策，为单位的 重要的高层决策部门之一。

用人单位选择人力资源外包服务的原因各不相同，医疗行业的用人单位选择人力资源外包是因为想要减少人事部门压力，专业的人做专业的事情；餐饮行业选择人力资源外包是出于招聘成本太高，节约人力成本的角度。 企业需求不同，用人单位选择人力资源外包服务的原因就会不同。那么，人力资源外包服务能给用人单位带来什么好处，用人单位选择人力资源外包服务的原因是什么？今天我们就好好的聊一下。 用人单位选择人力资源外包服务公司的原因之一：解决招工难的问题 就如我上面所列的餐饮行业服务员岗位或者是医疗后勤岗位，都是用工需求大，但是人员流动率很高的岗位。用人单位如果将全部的精力用在招聘上，企业本身的管理培训又谁来负责呢？人力资源外包服务公司的资源多，专业性更强，更容易解决招人问题。 用人单位选择人力资源外包服务公司的原因之二：企业季节性用工需求大 针对季节性需求大的用工企业来说，短时间内找到大批量的岗位员工非常的困难。但是，如果将招聘这个工作内容外包给人力资源公司，就可以节约很多人力成本和时间成本。 用人单位选择人力资源外包服务公司的原因之三：降低劳动风险 人力资源外包服务中的人力资源外包和人力资源外包，都能有效地减少用工单位和员工之间的劳动纠纷。主要原因人力资源外包服务中，发包单位与承包单位之间按双方合同承担权利义务，发包单位对承包单位的员工基本上不承担责任；在人力资源外包中，给被派遣劳动者造成损害的，人力资源外包单位与用工单位按《劳动《合同法》》承担连带赔偿责任。 用人单位选择人力资源外包服务公司的原因之四：有利于规范管理，完善制度 人力资源外包服务公司具有广泛的阅历和专业经验，可帮助企业破除逐渐老化的管理模式，制定清晰的工作责任说明、岗位行为规范、科学分配模式、调动员工积极性与创造性的激励与奖惩措施，并管理员工考勤、将员工考核记录及时归档、建立人力资源管理信息系统等。