1、在管理内容 上传统的人事管理以事为中心，主要工作就是管理档案、人员调配、职务职称变动、工资调整等具体的事务性工作。而现代人力资源管理则以人为中心，将人作为一种重要资源加以开发、利用和管理，重点是开发人的潜能、激发人的活力，使员工能积极主动创造性地开展工作。 2、在管理形式上 传统的人事管理属于静态管理，也就是说，当一名员工进入一个单位，经过人事部门必要的培训后，安排到一个岗位，完全由员工被动性地工作，自然发展；而现代人力资源管理属于动态管理，强调整体开发。也就是说，对员工不仅安排工作，还要根据组织目标和个人状况，为其做好职业生涯设计，不断培训，不断进行横向及纵向的岗位或职位调整，充分发挥个人才能，量才使用，人尽其才。 3、在管理方式上 传统的人事管理主要采取制度控制和物质刺激手段；现代人力资源管理采取人性化管理，考虑人的情感、自尊与价值，以人为本，多激励，少处罚，多表扬,少批评，多授权少命令，发挥每个人的特长，体现每个人的价值。 4、在管理策略上 传统的人事管理侧重于近期或当前人事工作，就事论事，只顾眼前，缺乏长远，属于战术性管理；现代人力资源管理，不仅注重近期或当前具体事宜的解决，更注重人力资源的整体开发、预测与规划。根据组织的长远目标，制定人力资源的开发战略措施，属于战术与战略性相结合的管理。 5、在管理技术上 传统的人事管理照章办事，机械呆板；而现代人力资源管理追求科学性和艺术性，不断采用新的技术和方法，完善考核系统、测评系统等科学手段。 6、在管理体制上 传统的人事管理多为被动反应型，按部就班，强调按领导意图办事；现代人力资源多为主动开发型，根据组织的现状、未来，有计划有目标地开展工作。 7、在管理手段上 传统的人事管理手段单一，以人工为主，日常的信息检索、报表制作、统计分析多为人工进行，很难保证及时、准确，并浪费人力、物力和财力；现代人力资源管理的软件系统、信息检索、报表制作、核算、测评、招聘等均由计算机自动生成结果，及时准确地提供决策依据。 8、在管理层次上 传统的人事管理部门往往只是上级的执行部门，很少参与决策；现代管理部门则处于决策层，直接参与单位的计划与决策，为单位的 重要的高层决策部门之一。

企业招聘是企业交给HR带了很大的难题，想要短时间招到人是一件很困难的事情。企业招聘难在广州的一些企业来说十分正常，所以才会有一些企业与人力资源派遣机构合作帮助企业在短时间快速的寻找到工作人员。下面我们来了解下使用人力资源派遣有什么优势? 一、时间周期短工作机会多! 对于求职者来说他们找到的工作都需要有较长的工作周期，三两个月都必须找到好工作。而这对于因为某些方面的问题而只能短时间做工作的人来说无疑是不可能接受那么长的工作周期，企业也不会有允许员工经常请假。但是接受人力资源派遣公司可以选择比较短的时间的同时，还能够为求职者提供有比较多方面的工作机会。 二、降低了求职人员的求职成本! 我们通常是怎么找工作的呢，一般来说我们找一份工作就投递完简历之后还需要慢慢等待企业的HR进行筛选通知面试这无疑是在时间上增加了成本，对于一些在外租房子远离家乡的人来说这一点会更加的明显的体现出来。但是接受有前景的人力资源派遣公司则可以比一般的应聘者降低求职的成本，同时还不需要慢慢去等待企业的答复更不需要像大海捞针一般漫无目的的去投递许多的简历。因为人力资源外包公司与很多用工企业都有合作，总有一份工作是适合你的。 三、有规模有组织的进行培训。 企业自己招聘工作繁琐，需要付出大量的人力物力。而接受人力资源派遣的企业就可以将零散的人员进行组织性大规模的集合然后进行统一的培训，这不仅对自身有一个学习的机会对企业来说也是可以降低不少的成本，对比自由应聘者更能够给企业带来好的工作效率。 其实无论是企业招聘或是求职者找工作，很多人员都是通过人力资源外包公司派遣人才的，在这里小编要提醒求职者，如果你在找工作的期间如果有人力资源派遣公司向你收取介绍费、资料费什么的，请大家不要相信，防止被骗，总之找工作需要交钱的就要小心。